召开2025年第三季度护理质量分析会

　　本报讯  近日，市妇幼保健院护理部召开2025年第三季度护理质量分析会。会议由护理部副主任岳艳丽主持，院党委书记郝利霞、全院护士长及各科质控人员参会。会议围绕“季度工作复盘、标杆经验分享、专项能力赋能”三大模块，深入研讨护理质量提升路径与未来改进方向。

　　会上，护理部的王丽雯率先就第三季度护理文书质控与护理培训考核工作进行汇报。她不仅明确了第三季度护理文书书写的整体合格率，更针对记录不及时、专科描述不精准等问题，运用根本原因分析法追溯根源，并结合临床实际提出可落地的整改方案。同时，针对第三季度护理理论与技能考核结果，王丽雯给出针对性优化建议，为后续培训明确了重点方向。

　　随后，岳艳丽聚焦第三季度护理不良事件展开深度剖析。她以“案例呈现+数据支撑”的方式，从人员、流程、环境三大维度拆解事件成因，强调以核心制度落实为抓手，通过无缝隙风险评估筑牢护理安全生产防线，并针对本季度护士长管理、床头交接、输血管理等督导结果，提出“以问题为导向、以原因分析为基础、以整改落实为关键、以护理安全为目标”的要求，推动护理工作闭环管理。

　　为发挥榜样引领作用，推动各科室护理管理水平整体提升，新生儿科护士长李红在会上分享了科室管理经验。她从优化工作流程、完善制度体系，到深化人文关怀、严控护理质量；从聚焦新生儿特殊照护需求、提升医护人员专业能力，到注重细节管理、强化理论与技术双培养，全方位展现科室管理亮点，为其他科室提供了可借鉴的实践思路。

　　会议最后，郝利霞作总结讲话。她首先向辛勤付出的护理人员表示感谢，然后围绕主动作为、共创佳绩提出三点希望：一是做价值创造的践行者，深耕专科护理与母婴照护，以高质量服务提升患者满意度，提升医院核心竞争力；二是做运营管理的参与者，树立“成本与效率意识”，从耗材管控、流程优化等细节入手，为医院降本增效；三是做医院文化的传播者，将“关爱妇女儿童”理念融入服务，用专业与微笑传递温暖，让医院文化“活”起来。

　　此次会议既是对过往工作的全面复盘，更是对未来发展的精准谋划。通过找短板、学标杆、明方向，全体护理人员进一步统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲，为市妇幼保健院持续提升护理质量、打造优质母婴护理服务品牌奠定了坚实基础。

（岳艳丽）