同期线损管理再进国网百强县

　　本报讯 日前，在国家电网公司8月份同期线损管理百强县评选中，获嘉县供电公司以全市第一名、全省第九名的成绩挺进百强县。这也是今年以来该公司第四次进入国网百强县。

　　今年以来，获嘉县供电公司坚持向管理要效益、以管理促发展，确定精益管理争先进的工作思路，通过规范业务流程，大幅压降技术线损，强化高负损治理，确保线损率稳中有降。

　　强化管理责任，提高降损增效意识。一是成立由主要领导为组长的领导小组和工作小组，制订下发《国网获嘉县供电公司线损管理及考核方案》，明确各部门、中心所职责，保证线损责任落实到位。二是坚持“日监控、周通报、月分析”制度，每天在微信工作群中发布停电计划、负荷转供、日指标等信息，督导各单位当日异常当日处理；每周通报各单位周线损指标，召开专业推进会协调解决存在的问题；每月发布同期线损指标，纳入当月绩效考核。

　　专业协同联动，激励全员参与降损。一是优化工作流程，确保营配调畅通。针对业扩报装、公变新增等工作，统一编制设备异动通知单，从流程发起至归档，环环紧扣、层层传递、逐一留痕，大幅缩短归档时间，确保线变户关系一致。二是联合开展高负损台区、重损台区治理行动，通过配网工程、技改大修、成本维修等方式，进行光伏反向重过载柔性控制，新增台区切改低压线路，确保问题清单逐项消除。

　　下一步，获嘉县供电公司将通过同期线损与理论线损对比分析，确定下一步技术降损目标方向，挖掘配网经济运行潜力，持续优化各项指标，全面提升精益化管理水平，实现降本增效。

　　（岳锦）