本报讯 8月29日，延津县供电公司营销专项稽查工作组下发例行工作通知，以稽查营销专业互补、线上线下同步联动的方式提高营销稽查工作成效。

近期，延津县供电公司强化稽查与营销专业协同互动，注重分析用电高峰期稽查数据，实现营销风险源头防控和闭环管理，为提高客户用电质量做好“强支撑”。

一是建成“事前校验、事中预警、事后稽查”立体防控网，积极应用稽查系统各项监控主题，实现数据全方位监控，以高风险主题为突破口，积极开展专项稽查集中治理活动，对发现的问题逐项落实整改。

二是通过查询夏季用电高峰期营销业务异常数据，分析是否存在供电质量问题，通知用电检查专业人员对重要用户进行设备运行维护及安全隐患排查，现场了解企业用电方面需求，为更好提升优质服务打好基础，实现动态跟踪持续完善，实现专业治理与用电质量互促提升。

三是聚焦营销全业务、全流程、全环节，组织稽查柔性团队对营销业务异常数据开展分析研判、会商讨论，结合高峰期高损线路台区，重点对超容量用电、计量装置异常等可疑对象开展现场检查，确保现场稽查与数据相结合，对营销专业管理进行全面监测，形成闭环管控，全面推进营销风险管控管理再提升。

截至目前，延津县供电公司累计整改超容量用电、电价执行异常、非光伏用户存在反向有功示数等问题23个，完成稽查成效37.31万元。在今后的工作中，该公司将充分发挥稽查监控体系作用，不断强化稽查专业纵深融入，全力助推公司管理效益双提升。 （宫培）