河南华洋铜业集团有限公司（以下称“华洋铜业”），创建于1994年，是河南省第一家从事绕组线生产的民营企业。公司主导产品有高效电机专用线、变压器专用线、汽车电器专用线、裸铜线、铜排等，为输变电等电力装备的关键核心材料。

公司坚持安全生产永远在路上的思想，以试点单位为契机，全力推进双重预防机制建设。全面排查辨识风险。组织管理人员和全体员工，全方位、全过程辨识各方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。科学判定风险等级。要对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑事故发生的可能性以及事故发

生后果的严重性对风险进行科学分级，及时核定风险级别，并公告风险信息。要根据风险点的动态变化，通过信息化手段实时调整风险等级，提高风险评估的科学性、准确性和高效性。制定风险管控措施。根据风险评估结果，依据国家标准规范及有关规定，制定完善风险防范措施，并严格组织落实，实现风险可控。预警提示安全风险。安环部作为公司安全监管部门要建立风险信息通报机制，及时发布预警信息，强化安全防范措施，实现企业风险防控异常情况自动报警。明确风险管控责任。排查治理事故隐患。风险管控措施失效或弱化极易形成隐患，酿成事故。各部门要在风险分级管控的

基础上，制定符合实际的隐患排查治理清单，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现隐患排查治理的闭环管理。严格隐患治理职责。建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，制定各岗位安全生产责任清单，明确安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，全生产责任制落实到位，实现安全生产工作全过程实名追溯。

应对防控安全事件。完善应急预案的编制，针对不同类型风险点和可能发生的事件，制订科学周密的应急预案，定期组织有针对性的应急演练、技能竞赛和人员避险自救培训，提升应急救援技战术水平和科学救援能力。