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2019年6月15日 星期

“防风险、除隐患、遏事故”时刻准备着
河南华洋铜业集团有限公司安环部部长 娄海鹏

河南华洋铜业集团有限公司(以下称“华洋铜业”),创建于1994年,是河南省第一家从事绕组线生产的民营企业。公司主导产品有高效电机专用线、变压器专用线、汽车电器专用线、裸铜线、铜排等,为输变电等电力装备的关键核心材料。

公司坚持安全生产永远在路上的思想,以试点单位为契机,全力推进双重预防机制建设。全面排查辨识风险。组织管理人员和全体员工,全方位、全过程辨识各方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。科学判定风险等级。要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑事故发生的可能性以及事故发

生后果的严重性对风险进行科学分级,及时核定风险级别,并公告风险信息。要根据风险点的动态变化,通过信息化手段实时调整风险等级,提高风险评估的科学性、准确性和高效性。制定风险管控措施。根据风险评估结果,依据国家标准规范及有关规定,制定完善风险防范措施,并严格组织落实,实现风险可控。预警提示安全风险。安环部作为公司安全监管部门要建立风险信息通报机制,及时发布预警信息,强化安全防范措施,实现企业风险防控异常情况自动报警。明确风险管控责任。排查治理事故隐患。风险管控措施失效或弱化极易形成隐患,酿成事故。各部门要在风险分级管控的

基础上,制定符合实际的隐患排查治理清单,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,实现隐患排查治理的闭环管理。严格隐患治理职责。建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,制定各岗位安全生产责任清单,明确安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容,全生产责任制落实到位,实现安全生产工作全过程实名追溯。

应对防控安全事件。完善应急预案的编制,针对不同类型风险点和可能发生的事件,制订科学周密的应急预案,定期组织有针对性的应急演练、技能竞赛和人员避险自救培训,提升应急救援技战术水平和科学救援能力。


  
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