践行“二马”机制强力推进项目建设

　　本报讯  原阳县阳和街道班子成员坚持“一线工作法”，践行“马上办理、马路办公”机制，持之以恒推进项目建设。

　　确立了“完善一个组织架构、健全一套工作机制、确定一项推进计划、制定一组作战地图、梳理一份总结材料”的“五个一”总体思路，建立重点项目推进周例会制度,采取“主要领导入村靠前指挥，班子成员分包征地项目”的工作负责制，实行“一线工作法”，以明确责任的“大力度”，赢得项目建设推进的“加速度”。

　　始终坚持在前期摸底调研的基础上，对全年的重点项目进行系统梳理,落实倒排工期、一户一档，按照续建项目、在建项目、遗留项目等进行精细化分类管理，明确时间节点，逐项目制定每月推进计划。针对项目建设中存在的问题，及时进行分析研判、梳理汇总，分包项目负责人坚持“马上办理、马路办公”，进一步压实工作内容、完成时限和标准质量。

　　积极开展“万人助万企”活动，全力当好服务企业的“店小二”，站在项目投资方和建设方角度想事、做事、解决事，千方百计帮助解决关键节点，推着项目往前走。目前，已完成辖区原包路扩宽、预制菜产业园、郑州轨道交通学院、解放路西延、消防站等重点项目的坟地搬迁、附属物清理、部分企业围墙拉建、房屋拆迁等工作。 （贺洪强）