善做引路人 师生共成长

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  本学期初的一个大课间,我正在办公室处理班级工作。“老师,我能和您谈谈吗?”我抬头一看,原来是小文,只见她一脸严肃,似乎还带着些委屈和惶恐。

  我停下工作,让她坐下后轻声问道:“是不是遇到什么困难了?”“老师,我不想当纪律委员了......”小文红着眼圈,声音微微颤抖地说。我赶忙进行安抚。随后,她才断断续续向我倾诉了担任纪律委员的委屈、不快和困扰。原来,因为管理班级纪律,导致她和个别同学关系紧张,有时还会遭到同学的冷言冷语和讽刺挖苦,同时,自习课上还要随时保持警惕,监督提醒大家,也因此影响了自己的学习。

  我听完,轻轻拍着她的手说:“小文,你能竞选纪律委员,说明你很勇敢,有正义感,你的尽职尽责和为班级作出的贡献,我和同学们都看在眼里。如果没有你的帮助,我的工作量会很大,我和班级都需要你。”小文听后,眼泪夺眶而出,她感受到了我的认可与尊重。

  “但是,既然选择了这个‘不讨好’的职务,就要做好一切准备。纪律委员需要心胸开阔,要拿得起、放得下,要能经受住同学们的抱怨。当然,除了做好心理准备,方式方法也很重要。我们在管理纪律时是否存在方式方法欠妥当,或是与同学沟通不到位的情况呢?”我继续安抚道。

  “我性子急,有什么就说什么,不会考虑太多。”小文应声答道。

  “心直口快是你的优点,可在纪律管理上,比较简单的方式方法可能会让大家感到不舒服,甚至会因此产生更激烈的冲突。所以,我们要改进自己的管理方式方法,或是使用一些小技巧。比如,不论是监督提醒,还是发布任务,是否可以针对不同同学的性格采取不同的交流方式呢?”我耐心地说。小文听后点了点头。

  “你负责自习课纪律是否会影响学习呢?如果说完全不影响那是假的,毕竟要占用你的时间和精力。这就要看你如何平衡学习和做班委这两件事了,这本身就是一种能力和挑战。你如果通过努力和思考,可以处理好这两件事,对你以后会有很大的帮助。”随后,我又和小文具体探讨了如何分配好学习和做班委的时间问题。

  “嗯,老师,我明白了,谢谢您的鼓励和指导。”小文笑着说。

  之后的日子里,我发现小文在处理班级纪律问题时变得灵活了,以前疏远的同学关系慢慢得到了改善,学习成绩也能够保持在班级前列。虽然有时还会遇到小麻烦,但她比以前冷静沉稳多了。看到小文的变化和表现,我深知她付出了多少努力。同时,通过小文的问题,我意识到其他班委也可能存在类似情况。于是,我多次组织班委会议,和他们一起进行“头脑风暴”,交流讨论管理班级的方法和思路,帮他们不断在反思中成长、在成长中进步。班委们也在实际锻炼的重要“赛场”上增强了实践本领,不断引领班级向好发展。

  苏霍姆林斯基曾说:“请你记住,你不仅是自己学科的教员,而且是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。”班干部是带领集体走上健康发展快车道的可靠力量,引导并帮助他们掌握一些解决问题的方法和思路,使他们不断提升处事能力尤为重要。只有善于抓住教育契机,借力转化为教育资源,多加引导,精心培养,才能打造一支精炼能干、组织有力的班干部队伍。

  (新乡市铁路高级中学原理)