『四不两直』强监督提升能力优服务

　　加强警示教育。整理供电服务领域存在的共性问题警示案例，纳入供电服务领域员工培训、基层站所周例会、“三会一课”的学习内容。突出廉洁文化感染力，精准施教、定向送廉，引导公司供电服务领域员工知敬畏、明底线、受警醒。组织风险岗位人员签订承诺书385份，持续提升关键岗位人员纪律规矩意识。

　　紧盯监督重点。紧盯重点领域，把《供电服务领域30项易发负面问题清单》统筹考虑到公司制定的专业监督清单中，督促压实营销、发建、运维等部门专业监督责任，逐项对照排查，深化整改整治，推动专业监督落到实处，把好“第一道关口”。

　　注重监督实效。以业扩报装、食堂管理、车辆管控、运维管理等多方面工作为抓手，通过随机走访、听取汇报、约谈问询等方式，规范管理水平，狠抓责任落实。

　　下一步，该公司纪委将持续加强监督检查，深入推进重点领域治理，总结提炼治理典型工作经验，分析评估新形势下深化廉洁风险防控的意义和目标，推动治理工作长效高质量发展。

（胡欣欣）