本报讯 去年7月卫辉市特大洪涝灾害发生以来，人行卫辉市支行坚持把机关灾后重建作为强化履职、服务民生的重要保障，在上级行党委大力支持和相关部门悉心指导下，通过严把项目谋划关、实施程序关、资金使用关、安全生产关、工程质量关等“五个关口”，扎实推进灾后重建项目建设，有力促进项目质量和资金效益双提升，有效提升了金融支持卫辉市经济社会发展的能力。

严把项目谋划关。在资金有限的情况下，支行党组坚持以人民为中心，以最快恢复金融服务为原则，统筹制订重建计划。支行将金融服务大厅、基本办公设施的修缮重建作为一期项目尽快实施，将其他重建项目作为后期实施，切实保障了支行在第一时间恢复正常对外履职，将灾害对金融服务的影响降到了最低。

严把实施程序关。该支行成立了领导小组，负责推进灾后重建项目实施，严格落实项目实施制度规定和上级行各项要求，认真做好各项文书的编制，审慎选择招标代理公司，依法合规做好公开项目招标工作。严格审核各类项目文书，切实防范各类法律风险，确保项目顺利实施。

严把安全生产关。支行通过合同约定和例会提醒等方式，压实施工方项目实施安全生产主体责任。在项目实施前，支行集中做好员工在施工期间人身和财产安全提醒，指定专人负责施工期间支行安全工作，督促施工方严格落实安全生产责任，全面筑牢安全生产防线。

严把资金使用关。支行党组提高政治站位，强化责任担当，严格落实专项资金使用各项制度规定，建立工作台账，加强项目资金管理，确保专款专用。着力抓好资金使用审核，严格按合同规定，支付项目资金，切实保障项目资金使用安全。

严把工程质量关。支行指定专人督促监理单位严格实施现场监理，严控原材料、工序流程、施工工艺和隐蔽工程质量。定期召开监理人员和项目施工现场经理参加的工程质量工作例会，及时强调沟通施工质量要求，确保项目按时高质量交付。 （程相镖）