市鲲鹏生态项目是我市落实省委、省政府部署，加快推动鲲鹏产业生态建设在我市落地生根，推动我市数字经济高质量发展的重要抓手。市委、市政府要求3月20日新乡大数据产业园鲲鹏项目用房交付使用。

一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了工作计划，原本需要50天建设工期的项目被迫停滞20多天。面对日益临近的完工时间节点，新乡投资集团有限公司主动提高政治站位，坚持迎难而上“打硬仗”，用18个不眠不休的日日夜夜，拼出了疫情防控下的建设“加速度”，顺利实现市鲲鹏生态项目用房如期交付。回顾项目推进过程，该公司得到以下几点启示：

一、领导高度重视是项目快速推进的前提。作为一把手工程，市委书记张国伟、市长王登喜多次深入大数据产业园调研指导项目进展，并指示为项目开通绿色通道，以保证项目顺利推进。为全面落实市委、市政府工作部署，该公司董事长赵荣彦、总经理王强召开项目现场办公会，要求责任单位河南新飞投资有限公司（新乡投资集团有限公司全资子公司）和施工单位，以火神山、雷神山医院建设者为楷模，开足马力提速增效。成立了项目推进工作专班，赵荣彦深入一线，靠前指挥，坚持每天到现场督导项目进展，及时协调外部关系，帮助解决建设中存在的问题，为项目快速推进提供组织保障。

二、科学组织施工是项目快速推进的保障。为了追赶工期，项目建设单位按照时间节点和建设计划倒排工期，明确每天建设内容和工作进度；充分利用黄金工期，实行“5+2”“白+黑”全天候施工，以延长有效施工时间；科学安排施工工序，各施工作业面交叉施工、压茬推进，为项目快速推进争取了时间和空间。

三、做好应急预案是项目快速推进的关键。项目复工初期，疫情防控工作仍处于关键时刻，项目建设的复工人员组织、材料供应、资金保障都存在很大的不确定因素，做好各种应急预案，优化工作细节，就成为项目快速推进的重中之重。

复工人员组织方面。为解决疫情防控影响下出现的“用工荒”问题，确保施工人员快速投入项目建设，该公司组织项目施工单位盘点复工人员情况，制订复工返岗方案；协助项目公司采用“点对点、一站式”服务，安排5辆专车去舞阳接务工人员返岗，为抢工期、赶进度赢得了宝贵时间，项目复工生产力超过100%。同时，要求复工人员迅速摆脱“假期模式”，以“战时状态”对待建设任务，每天保持14个小时以上的高压工作状态不放松，确保每日计划按时完成，工程建设稳步推进。

建筑材料供应方面。为避免因材料不足影响工期，该公司要求建设单位及时统计材料供应时间，对供应量不足的各类材料、品牌进行分类汇总，制订备选预案，及时进行调整；对无法保证供应的材料，在满足设计及技术要求的前提下，联系设计单位进行更换，确保工序流畅、工程进展顺利。

资金保障方面。集中资金重点保障，优先满足市鲲鹏生态项目建设资金需求，及时足额支付施工单位工程款；不惜增加成本，采取赏罚分明的激励措施，激发建设单位赶工积极性。

施工工艺方面。为确保项目全天候施工，不会因天气、场地条件等因素，影响工程的连续性；该公司协调设计单位和行业专家制订新的施工方案，最大化压缩工期。

（新投）