今年以来，延津县委组织部按照全市2019年组织工作“一铸两提三确保”的总体要求，紧抓乡科级干部、农村党支部书记、优秀年轻干部三个群体，以提升履职能力为目标，优化途径，拓展平台，选树典型，着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。

一、强化责任求质效，激发活力促发展。针对乡科级干部，开设“延津干部讲坛”。一是明确主题内容。一方面，针对中央、省、市出台的有关政策和法律法规，邀请有关领导结合自身学习实践情况，谈认识、谈体会。另一方面，针对乡村振兴、“三大攻坚战”“新延一体化”等县委中心工作，选择乡（镇）、相关县直单位负责人就工作推进情况、存在困难、下一步工作打算上台述职。二是创新载体形式。为切实打破在固定场所上台演讲的单一模式，进一步增强开展论坛的实效，提升全县广大人民的关注度和认可度，该县计划以“现场演说+实地观摩+完成率测评”等方式进行，每期论坛的开展情况，延津县电视台将进行全程录像，并在综合频道黄金时段播放。三是注重结果运用。每期根据不同主题和内容，有选择性地邀请县级领导干部、“两代表一委员”、基层代表组成评委团，根据综合表现进行评价打分。干部在讲坛上的现实表现，作为干部日常考核的一项重要内容，纳入日常考核档案，并将其作为年度考核评先评优和干部选拔任用的重要依据。4月份,该县开展了正科级领导干部推选工作，以面试的形式进行了综合素质测评，根据评委打分情况,对前10名人选，进行综合分析研判，结合岗位需求，推选出了4名乡（镇）长人选。

二、拓展渠道强本领，互动共振谋提升。针对农村党支部书记队伍，通过完善平台强化交流沟通，促进能力提升，增强服务本领，打造“双好双强”带头人队伍。一是坚持完善“三级书记例会”制度。2014年，该县探索出台了相关制度，目前已坚持召开例会53次，该项制度成为县域党建和基层治理的一个重要抓手。坚持不断深化“三级书记例会”制度，对例会形式、内容、人员、组织架构、运作模式等进行深化和拓展，由以往的座谈汇报为主向沟通交流、互通情况、共谋共策为主转变，通过“书记抓、抓书记”，实现了县、乡、村凝心聚力，联动合拍，同频共振。5月29日，该县召开了以

“凝聚合力打赢脱贫攻坚战”为主题的第53次“三级书记例会”，7名村党支部书记、6名有预脱贫村的乡（镇）党委书记和4名行业部门负责人进行了发言，县委书记现场交办解决预脱贫村的产业发展等实际问题。近期，人民网对该县深化拓展“三级书记例会”的做法进行宣传报道。二是开设“农村党支部书记论坛”。该县开设“农村党支部书记论坛”，搭建“学习政策、传递信息、交流经验、探讨工作”的平台，发挥了典型引领、示范带动作用，促进基层党建高质量发展。5月9日、5月22日，该县分别以“抓党建促脱贫攻坚”“高质量党建引领乡村振兴”为主题举办了2期“村党支部书记论坛”，每期选派6名优秀村党支部书记上台为全县农村党支部书记讲授工作经验。近期，《河南日报》、河南手机报、河南党员手机报、大河网、《新乡日报》分别对该县典型做法进行宣传报道。为确保论坛效果，该县要求以乡（镇）为单位，每两个月举办1期“村党支部书记分论坛”。另外，县委组织部还邀请分论坛表现优秀的党支部书记到县论坛发言，并积极推荐他们到全市农村支部书记大讲堂上发言。5月18日，在全市第九期“党支部书记大讲堂”中，延津县僧固乡东史固村党支部书

记李民夫以“农村土地承包管理”为主题，进行了交流发言。三是加大典型选树力度。突出本土先进典型选树，县委组织部领导深入乡村开展调研，对发现的典型人物和先进工作做法，安排机关工作人员和乡（镇）工作人员进行挖掘和提炼。目前，丰庄镇侯屯村党支部书记胡井明“把责任扛在肩上，把群众放在心上”的典型事迹，石婆固镇集北村坚持“逢五”例会制度等典型经验正在总结完善，下一步将适时在全县各农村党支部中学习推广，用身边事教育身边人，在全县形成“比学赶超”的局面。

三、广辟路径增才干，加压历练助成长。针对优秀年轻干部队伍，大力探索培养锻炼新模式，通过搭建交流、学习、历练平台，提高年轻干部的整体素质，打通年轻干部快速成长“绿色通道”。一是开设“年轻干部比武台”。以“学理论、讲实践、比能力”为主要内容，通过强化培训、演讲比赛、文章撰写、实绩比拼，搭建年轻干部竞争舞台，打造“站起来会讲、坐下来会写、扑下身子会干”的高素质、复合型年轻干部队伍。5月15日，该县举办了第一期论坛，主题为“让青春在奋斗中出彩”。参加对象为全县各乡（镇）、县直各单位35周岁以下在编在职干部。演

讲内容主要围绕本人在工作中采取的措施、取得的成效、获得的荣誉、工作的感悟、自我的提升。评审组对演讲稿件进行审核，经县委组织部审核综合筛选确定了42名干部在论坛上登台亮相、即兴演讲。论坛邀请县委常委、人大政协主要领导、部分“人大代表、政协委员”做评委，各乡（镇）、县直各单位主要负责同志列席。评委根据选手现场表现进行综合评价打分，共评选出一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名。在接下来的全县干部调整中，该县对获得三等奖以上人员，按照名次先后，确定考察人选，共推荐提拔11名副科级干部。二是加大实践力度。抓好实践磨练，有计划、有目的地选派年轻干部到一线蹲点、挂职，定目标、压任务，促使其砥砺品行、增长才干，提高其驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。6月初，9名新提拔的副科级干部到非贫困村任第一书记。三是注重激励引导。发现掌握一批有培养潜力的优秀人才，选拔到领导岗位，做到早发现、早培养、早使用。在年轻干部中树立先进典型，激励青年干部奋发向上、积极作为。2019年以来，该县提拔重用了46名工作业绩突出、综合素质较高的35岁以下年轻干部。