开展基层卫生院财务收支情况审计

　　本报讯  近日，封丘县审计局优化思路，创新方法，抽调业务骨干组成审计组，对封丘县基层卫生院财务收支情况进行审计，确保审计质量和审计效果。

　　一是实施一把手工程。审计组组长由该局一把手担任。审计过程中，该局班子成员多次到审计现场指导工作，查阅审计底稿，协调解决工作中的疑难问题，并进行审中廉政提醒，守牢廉洁底线。

　　二是加强交流学习。组织所有审计人员集中学习相关法律制度及其他审计机关的经验和成果。审计人员广泛收集资料，熟悉各卫生院业务流程，遇到疑难问题积极向上级审计机关、封丘县卫健委等单位有关人员请教。

　　三是精心编制审计方案。充分考虑审计人员的特长及计算机审计熟练程度，进行合理调配。审计组认真开展审前调查，反复讨论、修订审计实施方案，并在审计过程中适时调整、不断完善。

　　四是及时请示汇报。审计组每周末汇总审计发现的问题，形成汇报材料，及时向县主要领导请示汇报。

　　五是创新审计模式。用现场审计和送达审计相结合的方式，有利于审计组与被审计单位交流；用传统审计的方法与大数据审计的方法相结合，运用信息技术发现问题线索，靶向用力，在查深、查透、查细上下功夫，确保审计质量不打折扣。 （高曼）