“一本账”扣紧安全生产“责任链”

原阳县

　　本报讯  如何让安全生产由“督促我抓”到“我要抓”，解决安全生产“抓什么、怎么抓”的问题，推动安全生产属地管理责任、企业主体责任落实落细，近日，面对生产监管的老矛盾、新问题，原阳县建立安全生产“一本账”管理模式，要求全县各级各部门、各企业都要建立并运用安全生产“一本账”管理，摸清企业底数、查清各类风险点、明确责任人，强化风险防控措施，做到心中有数，手中有术。

　　2021年以来，原阳县推行了安全生产“一本账”工作机制，目前已收集重点行业领域生产经营单位366家，排查风险点4206处，其中，重大风险点442处，较大风险点3764处，实现了安全管理的全面整合，有效提升企业安全管理规范化水平。

　　县安委会办公室副主任、应急管理局副局长李幸华说，安全生产“一本账”的推行，使监管部门更为清晰、准确地掌握各生产经营单位的安全生产状况，如安全设施设备巡检频次、风险点的分布、特种作业人员持证状态等关键信息。这种动态信息掌握机制，不仅有利于监管部门实施精准监管与指导，还有助于科学规划和推进后续的安全生产工作。

　　原阳县应急管理局危化股股长周旋说，通过安全生产“一本账”，提高了企业监督管理效率，大幅减少了对企业正常运营的干扰，对优化营商环境起到了积极的推动作用。此外，安全生产“一本账”的实施，为企业提供了清晰明确的安全生产指导，也推动了企业安全管理的规范化、制度化、责任清单化。

　　广大企业主认为，安全生产“一本账”的使用，让企业更全面、准确地掌握企业的安全生产状况，化被动为主动，及时对排查出的安全隐患采取有效措施予以整改消除，对各类风险点落实更有针对性的预防措施，防患于未然。同时，安全生产管理效率的提升，也有助于降低企业运营成本，提升整体经济效益。

　　为进一步深化安全生产“一本账”工作机制，今年以来，原阳县在全县推行了安全生产网格化管理工作机制，结合安全生产网格化，开发了安全应急“一本账”管理平台，从严从实落实属地、行业部门、企业的隐患排查责任和县安委会督导组的督导责任，压实各级网格工作人员排查责任，做到日检查日录入，隐患排查整治信息共享，实现全过程、全要素、全链条线上监管，进一步提升安全生产监管精准化、精细化、智能化水平。

（孙海洋 赵亚丽）