高 风

人口数量居全国第10位、经济总量居全国第4位的浙江，是“两山理论”的诞生地，也是高质量发展的“优等生”。但浙江似乎并未自满，反而充满危机感。2月9日，浙江省委机关报《浙江日报》在重要位置刊发题为《招商，要向先进地区学什么——专家学者为宁波新一轮引资拓市把脉》的稿件，明确提出“宁波乃至浙江在招商引资上仍有不少方面需要追赶”，要向先进地区学习，对标深圳、苏州等传统外资高地和合肥、常州等新兴“风投之城”，学习招商引资工作。

向合肥学什么？学习“以投带引”模式。合肥因其国资平台在投资领域的出色表现，被誉为“最牛风投城市”。 十几年前，合肥在年财政收入仅160亿元的情况下，掏出175亿元引进京东方，补上家电产业链最后一环。如今，京东方在合肥的智能手机等5种显示屏业务已稳居全球第一，并带动相关上游企业投资合肥，仅资本回报率就达271%。得益于优质产业支撑，合肥在疫情中显示出强大的产业韧性，成为全国GDP增长最迅猛、工业发展最快的城市，成功探索出一条资本循环型政府招商引资模式。

向深圳学什么？学习 “抄底纾困”模式。有别于合肥，深圳则因国资频频“抄底纾困”在招商领域走红。深圳国资多次在大型企业陷入流动性危机或经营低谷的关键节点“下注”介入，实现产业项目导入，其“稳、准、狠”的行事风格让“抄底纾困”的深圳模式蜚声投资江湖。截至2022年，深圳国资系统拥有上市公司37家，形成以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”格局。  

向常州学什么？学习中长期产业布局意识。常州围绕已有的支柱产业，在打造新兴产业领域上重点发力，以战略眼光和投资智慧瞅准优质企业精准发力，狠抓有核心技术的链主企业，尤其是产业需要、有发展潜力的企业，一旦抓牢，便不遗余力。作为国内率先布局新能源汽车产业的城市，常州在产业发展初期就布局了贝特瑞、北汽新能源、星星充电等一批动力电池上下游配套企业。2018年，常州金坛国资顶着巨大压力，决定一举“抄底”中航锂电，中航锂电由此从一家央企子公司变为常州地方国有企业，并成为国内动力电池产业链链主，被视为补齐动力电池版图的重要一环。如今，常州的动力电池全国出货量第一，动力电池产业链完整度达97%。

放眼来看，不只是浙江这个“优等生”在对标学习“先进地区”，我省的“优等生”洛阳也正在下定决心，学习“先进地区”。2月3日，洛阳市对首批61名年轻干部进行动员培训，计划把他们派往广东、上海、浙江跟班学习。在为期半年的跟班学习期间，跟班学习干部不仅要带着问题去学习，做到对标先进、查找不足，学出真经，破解洛阳的发展难题，更要跳出原有思维定式，学习发达地区干部的超前意识、创新意识、开放意识和实干精神，真正以思想解放引领和带动各项事业发展。2月7日，已有20名干部从洛阳北郊机场出发，到浙江嘉兴开展为期半年的跟班学习。

“优等生”浙江、洛阳都在对标学习“先进地区”，我们怎么办？其实，我市从来没有放松过向“先进地区”学习的步伐，近年来，我市不断派出干部到沿海地区跟班学习，并积极借鉴沿海地区发展理念、发展模式。市委、市政府主要领导多次要求，各级领导干部要站位高远、视野开阔、放大格局、善于学习，在新征程上拉高标杆、找准坐标，抢抓构建新发展格局等重大战略机遇，坚定信心、迎难而上，重塑发展新优势，推动新乡在高质量发展中走在前列、干出精彩。对于我市各级领导干部来说，一定要按照市委、市政府的要求，既看到发展取得的成绩从而坚定信心，又要正视我们与“先进地区”在经济发展、思想作风、开放创新、实干服务等方面的差距，进一步增强发展的紧迫感和危机感，变苦熬为苦干，变小干为大干，变蛮干为巧干，意识上再进一阶，服务上再上一层，责任上更多担当，工作中跨前一步，虚心向学，苦心实干，推动发展，干出名堂。

学然后知不足，学而后知所困。学习的过程是发现自我、探求方法、推动发展的过程。“优等生”浙江、洛阳都在对标学习“先进地区”，我们更有理由和必要向“先进地区”学习，用学习开阔视野，在学习中增强领导发展的才干、服务群众的本领，绝不能固步自封、贻误发展。

学者，善事也；学而能用，善莫大焉。