本报记者 郭书武

市国土资源局二分局（以下简称二分局）主管红旗区辖区内工业用地收储、挂牌、出让等工作，为企业落地提供土地方面的服务。

在市自然资源和规划局、红旗区委区政府的领导下，二分局牢固树立“项目为王”理念，为辖区重点项目建设提供强有力的土地要素保障。仅今年，该局就出让7宗土地约258亩，还有3宗土地正在公示。二分局局长冯辉说，服务“项目为王”，就是要敢于负责、善于作为，把服务做到极致，才能用诚意留下企业。

为企业省时间

为企业服务，就要时刻为企业着想，从点滴之处做起。

北方仪表公司二期项目用到一块土地，需要到省自然资源厅完善用地资料。在省厅办理相关手续，最后还需要一位副厅长会签，而他正在平顶山开会。此时，已是傍晚，天也下着大雨。厅里工作人员劝冯辉住下来，第二天再去平顶山办事。可冯辉想到北方仪表公司的事情不能耽误，于是，不顾天黑下雨，让司机开车赶到平顶山，冯辉说明来意后，对方爽快地会签。

随后，冯辉在路边买了两个烧饼，和司机一人一个，当作晚餐，冒雨从平顶山返回新乡，连夜完成报卷资料。

为啥要赶这么急？冯辉说，各个环节都节约时间，企业就能早一天投产见效。

为企业着想时刻贯穿在冯辉的工作中，成为自己的信念。

2019年3月，冯辉在北京出差，得知需要自己签一份《国有土地出让合同书》，他要求二分局两名工作人员连夜带着合同书赶到北京，次日，在北京与新乡市东创云谷产业园管理有限公司签订合同书，帮助中德产业园项目顺利开工建设。

二分局发挥“马上办理”“马路办公”精神，超前优质服务，全力推进项目招商、落位、建设、开工、投产，为红旗区的经济社会发展提供用地保障。

为企业省程序

辛苦招商来的企业要落地，首先要有“地”。给企业一个什么样的地，是对二分局的考验。

按照以往的做法，二分局把土地挂牌后拍卖出去，再有序办理证件，就完成了自己的职责。企业拿到地后，还需要做文物勘探、环境评价、土地整理等工作，没有1年时间是不可能开工建设的。

二分局在想，要是自己作为企业拿地之后，更希望立刻开工。如果这些法定程序在挂牌之前由自己办理，就能为企业省去不少时间。

真正做起来才知道这些事的繁琐和耗时，但是，为了企业考虑，冯辉和工作人员进出各个相关职能部门大门，说明情况，解释原因，最终土地在挂牌出让前完成“5项评估”的所有手续，等于为地块办好了“嫁妆”，全链条助力企业实现“用地必精准、拿地即开工”。

企业对这种“自带嫁妆”出让的土地自然拍手叫好。联东U谷、军民融合产业园皆是市区招商引资重点项目，土地摘牌后，企业建设加快了步伐。

为企业减麻烦

11月8日，二分局工作人员刚上班，新乡连通商贸有限责任公司的工作人员就送来一面写有“高效规范办事 贴心服务企业”的锦旗。

原来，这家企业通过司法拍卖竞得一块土地，在办理过户手续时，因材料不齐全，一直无法顺利受理，前后一直拖了2个月时间。

此后，这个难题被转移到二分局处理。当二分局接到不动产权籍调查资料交接单后，立即安排专人专班负责，多次协调，最终让这件事情得到圆满解决。

二分局的工作成绩，上级部门一直看在眼里。去年，省自然资源厅对相关工作进行表彰，区级的国土二分局获得“自然资源执法监督先进单位”“信访工作先进单位”“耕地保护监督先进单位”“‘七五’普法先进集体”等荣誉称号。

今年，二分局共收储工业用地767亩，征收4宗土地约335亩，出让7宗土地约258亩，划拨2宗土地约125亩，已交土地出让金1.25亿元，走在全市的前列。 

□短评  

争当优化营商环境的“排头兵”

冰点

今天，本报刊登《当好企业落地的“店小二”》一文，介绍了二分局如何在服务企业落地上下功夫。就其本质而言，就是敢于负责、善于作为，把服务做到极致，主动服务好落地企业，创造让企业安心落地、加快发展的良好营商环境。

做好营商环境，一定要从“企业创造财富、政府创造环境”这个理念出发，换位思考，变问题上门被动解决为主动解决问题。二分局推出的提前做好“5项评估”、土地带“嫁妆”出嫁等措施，让企业“拿地即开工”，既让企业少走很多程序，又节约了落地企业方面的时间和精力。

做好营商环境，职能部门一定要有主动性，充分体现服务意识。企业遇到的难题，肯定不是“1加1”那么简单，需要职能部门充分发挥工作的主观能动性，积极作为，找到解决问题的办法。新乡连通商贸有限责任公司遇到的难题，其他单位两个月都解决不了，为啥二分局很快就能解决？说到底，还是部分单位和部门担责、服务意识不强。天下事有难易乎？为之，则难者亦易之；不为，则易者亦难矣。

如今，我市正在全力推进优化营商环境工作，各职能部门都要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感，从思想根源上找问题，从具体工作中找方法，敢于突破固有的思维定势，主动服务、超前服务，不断提升营商环境，把平凡的工作做到极致就能成为搞好优化营商环境的“排头兵”。