为巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，中原银行新乡分行深入贯彻落实监管机构、总行工作要求，全面扎实推进“内控合规管理建设年”活动。

一、强化组织保障，落实主体责任。组织召开由全行中层及以上人员参加的启动会议，要求实行分级管理“一把手”负责制，各单位“一把手”为第一责任人，各责任人要亲自组织学习研究、制订方案、积极部署、强化落实、整改问责，确保思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位、责任认定追究到位。

二、制订工作方案，明确工作机制。结合外部监管、总分行工作实际情况，及时制订并下发《中原银行新乡分行“内控合规管理建设年”工作方案》《中原银行新乡分行“内控合规管理建设年”屡查屡犯问题治理工作方案》，细化条线责任分工，明确责任单位、工作流程及时间进度，有效推进“内控合规管理建设年”工作开展。

三、强化警示教育，浓郁文化氛围。一是坚持“合规第一议题”，要求各条线、各部门将合规宣讲及案例警示教育纳入到本单位各种工作会议、业务培训中去，并将其列为第一项内容，确保有会必讲、逢会必讲、讲必有效，构建高密度、多层次、全方面的合规文化教育体系。二是强化教育宣导，利用晨夕会时间深入基层支行和机关部室进行合规宣讲，同时借助内网OA、海报、折页等多种渠道进行教育宣传，将“内控合规管理建设年”活动与“坚守合规 行稳致远”合规文化建设活动相结合，持续提升合规建设的广度和深度。

四、层层压实责任，确保工作实效。为确保各项要求与工作安排的贯彻落实，要求各单位制订实施方案，明确组织方式、细化检查内容、确定检查重点，构建条线部门、分支联动、协同配合、齐抓共管、各尽其责的工作格局，确保工作取得实效。

中原银行新乡分行将以“内控合规管理建设年”活动为契机，进一步巩固扩大乱象整治专项检查成果，防范化解重大风险，完善内控合规体系、提升内部控制效能，推动问题根源性整改和乱象深层次治理走向纵深，牢牢守住不发生系统性风险的底线，引领全行牢固树立“内控优先，合规为本”理念，构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，为全市经济高质量发展提供有力金融支持。