本报讯 为有效破解企业融资难题，推动“万人助万企”活动出实招、办实事、见实效，7月16日，新乡市金融工作局、卫辉市政府联合举办“万人助万企”金融助力地方经济——银企恳谈会，充分发挥政府牵线搭桥作用，促进银企合作更有温度、更有广度、更有深度。会上，新乡市8家银行与卫辉市22家企业举行了签约活动，签约意向资金达9.04亿元，有效破解了企业融资难、融资贵、融资慢的问题，提振了企业发展信心，增强了发展动能。

今年以来，卫辉市委、市政府高度重视金融工作，深刻认识到“金融活经济活、金融稳经济稳 ”的重要意义，进一步强化责任担当，创新金融服务理念，与网商银行签约上线县域普惠金融项目。截至6月30日，网商银行共向卫辉市授信20.28亿元，服务人数9.24万人。其中，历史放款金额18.19亿元，历史放款人数1.83万人；与中原银行新乡分行深入合作，未来5年向卫辉市提供不低于30亿元的意向融资，重点支持先进制造业基地、区域交通枢纽、文化旅游等项目建设；与中原农业保险股份有限公司、卫辉市农商银行签订“政银保”协议，帮助市场经营主体获得融资贷款。今年上半年，卫辉市经济社会继续保持良好发展态势，各项存款余额217.54亿元，各项贷款余额113.79亿元，同比增长8.85亿元，增速8.43%，为经济社会高质量发展注入了源源不断的“金融活水”，进一步增强了企业自身“造血”“补血”功能。

“万人助万企”活动开展以来，卫辉市委、市政府深入贯彻落实省、新乡市会议精神，把“万人助万企”活动作为稳定经济运行的重要举措和解决企业发展痛点、堵点难得的机遇来抓，各项工作正在稳步有序开展。

构建“三个五”工作格局。省、新乡市会议召开后，卫辉市迅速召开专题会议进行学习领会，吃透上级会议精神。6月28日，卫辉市召开“万人助万企”活动动员会，印发《卫辉市“万人助万企”活动实施方案》，组建由市委书记、市长任组长，市委副书记、常务副市长、组织部部长、统战部部长任常务副组长的高规格领导小组，建立了工作推进、领导包联、涉企问题协调、督促督办、考评奖惩等5项重点机制，成立了要素保障、优化营商环境、政策落实、创新发展、风险防范化解等5个工作专班,和由市委政法委、人社局、政数局、自然资源和规划局、税务局组成的5个服务工作组，形成了上下连通、齐抓共管、责任明晰、无缝对接的工作格局，为“万人助万企”活动扎实深入开展提供强有力的组织保障。

确保“四个到位”落到实处。将结果导向鲜明树立起来，体现在“万人助万企”活动全过程各环节。一是企业包联到位。完善领导包联机制，明确包联领导、企业名单，县处级领导干部每人包联2~3家企业。健全企业服务员包联机制，抽调82名企业服务员分包82家重点企业，覆盖全市规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、限额以上服务业企业以及“小升规”重点企业。二是进企调研到位。市委、市政府主要领导带头到银金达集团、百威啤酒、熔金高温等企业开展调研，积极靠前服务，做好示范引领。所有助企干部7月1日前全部深入企业一线进行帮扶，摸清制约企业发展的痛点、难点问题。精心编制卫辉市“万人助万企”活动精准服务明白卡，做到一企一卡、一企一档，密切掌握企业近年来经营情况、主要指标、服务员入企服务情况。三是梳理问题到位。创新制定卫辉市“万人助万企”活动15个注意事项，即“十五注意”，统一问题分类、甄别、进账等关键环节标准，共收集汇总82家重点企业99项问题，集中表现在要素保障不力、环保压力过大及用工难等方面，占比达到75%。问题台账形成后，市企业服务办、5个服务工作组迅速跟进研究解决。截至目前，当场解决问题5项，其余94项问题已经挂图督办、限期解决。四是督导考评到位。认真做好省第七服务工作组、新乡市第二服务工作组督导反馈问题整改落实。按照省、新乡市工作安排，建立健全督促督办机制、考评奖惩机制，将问题解决率、企业满意度作为重要评价依据，有序开展全方位、分层次、有重点的督导调研，并将结果作为机关事业单位考核评价的重要依据。

做到“五个结合”贯穿始终。将“万人助万企”活动与全市其他中心工作、重点工作有机结合、共同推进、相互促进。与推动企业转型升级有机结合。在解决企业当下发展问题的基础上，大力实施大企业大集团培育计划，加快推动工业企业“三大改造”，服务保障银金达新材料、熔金高温、中誉鼎力主板上市，提高发展的“含金量”“含新量”“含绿量”。比如，银金达集团正处于上市准备期，卫辉市主动跟进服务，研究制定减轻企业上市成本政策措施，帮助企业渡过上市难关。与党史学习教育有机结合。把“万人助万企”纳入“我为群众办实事”活动的重要内容，将服务企业做得怎么样、为企业解决了多少问题、企业满意不满意作为衡量活动开展的重要标尺。比如，卫辉市积极协调新乡公交公司开通乡镇干部学院至新乡火车站2路公交车，使产业集聚区与新乡火车站实现了公交直达，为企业职工上下班提供了更为便利的条件。与开展“三个一批”有机结合。树牢“服务项目、服务企业就是服务发展大局”的工作理念，将“万人助万企”活动成效转化为“签约一批”“开工一批”“投产一批”的具体项目。比如，在获悉河南熔金高温材料股份有限公司急需80亩建设用地新上年产2.5万吨新型不定形材料生产项目后，卫辉市及时召开项目工作推进会进行论证，从企业提出用地需求到形成会议决议，仅用了不到10天时间，有力解决了项目开工前期手续繁、周期长、审批难等用地难问题。与优化营商环境有机结合。围绕企业全生命周期，针对企业不同时期的不同需求，开展“一把手”走流程、首席服务员走流程活动，一对一、点对点提供定制化服务、精准化服务。目前，在卫辉市投资兴业的上市公司达到19家，食品饮料及包装、绿色建材两大主导产业“雁阵效应”突显，连续11年荣获新乡市招商引资工作先进县称号，先后3次被评为省对外开放工作先进县。与干部作风转变有机结合。在“万人助万企”活动一线锻炼干部、识别干部、使用干部，让干部在服务企业过程中培养市场思维、创新理念和服务意识，熟悉项目建设、财贸金融、经营管理等专业知识。比如，卫辉市正确把握生态环境保护和经济发展关系，创新推广“七二一”（七分服务、两分管理、一分执法）工作理念，在今年的夏季臭氧管控工作中，帮助10家企业豁免，为13家早6时至晚17时实施停产的企业申请了全天候生产线运行50%，有效保障了企业正常生产经营。