本报讯为充分发挥党建考评的“指挥棒”“风向标”作用，今年以来，新乡移动聚焦考评内容、考评方式、结果运用，优化完善党建考核评价体系，着力打通党建考核“最后一公里”，提升党建工作制度化、规范化、科学化水平。

据悉，该公司在“六好党支部”创建工作基础上，搭建“政治建设、党建质量、党风廉政、组织建设、经营业绩”五维考核体系，采用“现场考评+党委综合”评定的办法，制订涵盖贯彻落实党的政策、方针及党建基础工作、选人用人、作风建设、经营业绩考核等重点内容的方案，促进考评内容由单一向全面转变。同时，该公司改变过去集中考评“一锤定音”的方式，开展党支部交叉互查考评工作，本着“以查促改、以评促做、互相学习、共同提高”的原则，列出六项重点工作、15项具体内容，将各项指标量化到月，每月由各党支部牵头，对月度党建工作进行交叉互检，通过互查、互促、互评、互学等方式，全面掌握党支部建设方面存在的问题，明确工作的努力方向，推动党建从督促考评向带动考评转变。

在此基础上，该公司完善党建工作正向激励机制，充分考虑各党支部之间的差异性，以“一支部一品牌”创建、“示范网格”创建等为载体，推动各党支部在做好基础工作的同时，强化提质创新；在日常考评的基础上，每月建立问题清单台账，第一时间向各党支部进行反馈，在下月考评中，对整改成效工作进行评估，对多次整改成效不明显的党支部，常态化开展约谈，推动各党支部把功夫下在平时、把工作抓到实处，推动从工作“有没有”向效果“好不好”转变。

（韩新静）