军旗

从生产手机面屏为主，到增加智能穿戴、机器人中控屏，位于牧野区的“智谷光电”公司实现了“多条腿”走路。全球疫情不断蔓延，国际贸易受阻，河南科隆集团大力开拓国内市场，努力弥补“墙外”损失。砍掉电动自行车电源低端产品，河南锂动电源公司成为东风新能源汽车高端核心供应商，订单排到了明年。

这些企业的做法，再次告诉我们一个道理：前行道路上，各种可以预见的、难以确定的困难、风险和挑战日益增多，等待观望抓不住机遇，坐困愁城没有未来。只有准确识变、科学应变、主动求变，才能克服危机而不被危机束缚，才能压倒困难而不被困难压倒。

眼下，正是盘点审视全年工作、谋划部署明年乃至今后5年目标任务的关键阶段。思路决定出路，态度决定高度，格局决定结局。能不能深刻洞悉、准确把握时与势的变化、危与机的转化，决定了能否快速捕捉新机遇、打开新局面、走好新路子。

主动求变，是破解当下困难之急，更是赢得未来之需。从外部看，疫情冲击下，一些企业生产停摆，产业链中断，订单减少，置身于全球经济一体化的本土外贸企业出现暂时性困难。从自身看，无论是产业结构，还是产品形态，抑或营销模式，个别传统企业跟不上时代之变、市场之需，发展波动性很大，竞争力缺乏。从环境看，环保标准越来越高、约束越来越严，与其侥幸不如正视，与其被动受罚不如主动升级改造。可以说，形势在变，深水区越来越险，攻坚越来越难，但向好的态势没有变，发展的重任更没有变。

把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，倒逼着我们必须尽快切实增强识变之智、强化应变之勇、探索求变之方。决不能因有困难而不为、因有风险而躲避、因有阵痛而不前，否则就可能在激烈的区域竞争中、高质量发展的道路上陷入长期被动。在全局视野中看新乡，在服务全省中发展新乡，在践行国家战略中塑造新乡，读懂责任、拉高标杆、务实重干，全面提升战略运作能力、风险防范能力、危机应对能力、创新发展能力，以观念转变、方式转变、动力转换的主动，把握主动权、开创新局面、赢得大发展。