本报讯面对经济全球化的挑战，作为滤清器行业排头兵的平原滤清器有限公司（以下简称平原公司）是被动应战还是主动出击？如何实现高质量发展？PLM的导入，为平原公司向全流程信息化迈进按下“快进键”。

PLM即为产品全生命周期管理，支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。它的导入，可打穿从订单需求、产品设计、工艺设计、产品制造、物流协同以及售后服务的全流程管理平台，实现内部、外部的协同开发。此举具有降低开发成本、进入市场时间加快、降低制造成本、提高生产率等多方面的作用，可以帮助平原优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品。平原公司计划用2年~3年的时间，完成PLM项目全部三期的项目实施。

日前，经过7个月的努力，平原公司完成了PLM项目一阶段规划的全部功能和历史数据整理工作，完成了发布组织架构管理、设计软件集成、编码和型号管理、报表管理、研发过程的无纸化办公等19项管理流程，为公司的高质量发展提供了助力。（胡广双）