1998年夏天，顾朝晖从郑州大学化工工艺专业毕业，这一年恰逢新中国成立以来国家高等院校第一次实行自主择业，国家不包分配了，大学生出了校门何去何从完全由自己作主。许许多多的同学都奔大城市去了，即使丢了专业，即使寄人篱下，也不愿离开城市的生活。几经周折，顾朝晖和本校及外校的5个本科毕业生来到了新乡县小冀镇的新乡县化肥厂。这是一个县级小化肥企业，厂房陈旧，工艺落后，当然小冀镇只是一个镇，和城市风马牛不相及，一切和理想的目标相距甚远。

没多久，5个大学生走了3个。顾朝晖没走，先到尿素车间做了第一个本科生工人，对工作他挺感兴趣，人家休息的时候，他依然到处找活干，大冷天戴上安全帽在外面沿着管道把流程跑了一遍又一遍。学校都学过，又是有心人，机器很快都熟悉了，车间的工人很快也熟悉了，半年不到就受邀给车间工人讲课了。此时，爱情又来了，和小冀镇一个姑娘有了火花，在最简陋的房子里结婚了，老丈人是心连心的老工人，顾朝晖不可能走了。

顾朝晖明显“不合群”，年轻人打扑克、打篮球都没有他的身影。有一天，工友们巡检到压缩机时，猛然发现注油器旁边蹲着一个人，叫了几声没反应，拍拍肩膀才知道是顾朝晖。原来，他有一次巡检压缩机时，看见注油管滴滴答答地漏油，他就琢磨一分钟能滴多少油呢？观察各个口都不一样，他就意识到注油速度没有标准，他就查资料做计算，最终制定了压缩机的注油标准。

除了在厂里用心，他下了班就给人家修理电器，化学好物理也好，修好了第一台电视机之后，声名鹊起，小家电的修理活儿都没有断过。从此他有了好人缘，落了个好名声，都说这孩子爱

观察、爱琢磨、爱动手。

顾朝晖到新乡县化肥厂的时候，本科大学生还屈指可数，即使宝贵得如掌上明珠，大学生第一个去的地方也一定是车间一线，先接触工人，先接触机器，先学习传统。但厂里绝不会让顾朝晖一直去看注油口和修电视机，把人用到最合适的地方是心连心用人的准则。很快，顾朝晖就从操作工到调度员，到工艺科长到工程技术研究中心经理，到今天的九江心连心副总经理、总工程师。

顾朝晖在心连心的十几年正是心连心的高速发展期，他正值年富力强，是为数不多的知识实践均俱备的技术人员。他的创新精神饱涨，天天都在寻找发泄的地方，他把对事业的寄托融入到心连心腾飞的大洪流中去。2005年，他完成了省重点项目“18·30”工程工艺设计；2007年，编写合成氨能量优化项目，主持了公司合成氨能量优化项目实施，因该项目心连心被列入国家发改委节能示范企业；2008年，完成省重点建设项目“24·40”工程尿素工段工艺设计；同年主持了原料结构调整项目的可研编制；2010年到2013年，担任原料结构调整项目设计负责人，圆满完成设计计划，并获得年度优秀经理；2014年，完成水触膜控失尿素、车用尿素等新产品研发工作。

这个阶段是顾朝晖释放、学习、运用最完美的阶段，一方面，他把学校所学的知识释放到他的工作当中去；另一

方面，面对发展很快的化工工业他必须学习学习再学习。学习是他的兴趣，也是他工作的需要，比如为了在新疆心连心公司引进三聚氰胺技术，同时将技术转让费降到最低，他用心研读英文原版技术合同，将细节一一罗列，并深入研究该技术在国内签署过的合同，从中找出有利的谈判砝码。由于前期准备充分，在艰苦的三轮谈判中，从设备到到港价格到技术后期升级实力，双方比智慧、拼耐力，最终总投资比招标报价降低了18.3%。这次谈判，打破了国外公

司价格一锤定音的局面，拿到了该项技术对华转让的最优惠价格。

这个阶段，他又是最劳累的，他像心连心所有的技术人员一样长期处在身心俱惫的状况。2010年，公司决定上大项目，前期的考察、调研成了当时研发中心的重中之重的工作。为了给项目提供更加科学的依据，他带领几个研发人员跑遍了国内大大小小的化工生产企业，从海南到新疆，从成都化八院到西安化六院，那一次整整奔波了大半个月时间。为了白天能多跑几家单位，

他把赶车的时间都安排到晚上，累了就在火车上休息，醒了就看收集到的数据，在当时行业技术封锁的情况下，他拿到了充足的数据资料。2015年，四分公司开始生产控失大颗粒尿素，他担任项目组组长，由于设备、工艺都是新的，一切都需要摸索前进，他就把自己的办公地点选在了大颗粒尿素现场，每天早上一直到第二天凌晨两点，他一直呆在现场，有时候甚至几天不回家。旋风除尘器堵塞在没有解决办法之前需要人工清理，又脏又累，他总是冲到最前面，带领大家仔细排查。处理烟囱带液问题时，他一个人钻进洗涤器内部查找问题，连饭也顾不得吃，大家叫他，他说开不了车还吃什么饭啊。既有干脏活累活的勇敢，又有处理问题的快捷和敏锐，他总是一边打电话一边处理各种问题，在火车上，用视频或邮箱办公，节省了许多时间。

然而，顾朝晖长期充满了忧患意识，即使公司发展很快，但他始终总觉得公司是有短板的，那就是人才和科技投入，他看的企业越多，读书越多，他的忧心忡忡也越多。他始终认为，引领企业发展的一定是科技，因此在投入上必须有长远眼光，必须有核心技术，必须有战略储备。在项目和科技的前沿，他有足够的前瞻性。工程技术研究中心组建之初，他就带领部门人员积极申报各种科技项目及国家专利。“合成氨废气分离回收系统”“尿素工艺冷凝液处理装置”等56个项目获得国家授权专

利。由他带领申报的“国家高新技术企业”，不仅成功将化肥传统行业推至新型产业，而且它减税10%的优惠政策为公司当年减税3800万元。在顾朝晖的努力下，公司成功申报了国家级企业技术中心、博士后科研工作站、院士工作站等，为公司的发展搭建了国家级科研平台，为下一步吸纳高端人才奠定了基础。

2013年，在工程技术研究中心，他收集各级肥料添加剂，他要建立自己的添加剂库，这个做大了，新技术就尽在手中。他走的时候这个库中已有500多种添加剂种类，虽然离先进的厂家还有很大距离，但他的目的就是唤醒同伴知道这个是必须掌握的。这一年，他申请资金开通了“知网”，他知道这个网里每天都有世界最先进的技术发布，新的设想甚至幻想层出不穷，这是世界的一扇窗户，心连心必须吸收这里的新鲜空气。他总是“异想天开”，几乎成了一个“另类”，他想建立“数据资产”、想搞大数据、想搞卫星，用这些现代化的技术为农民服务，但不仅仅是化肥的服务，他想把控失、仿生学、靶向治疗等技术融合起来用于农业生产······

他的思想在化肥的基础上漫无边际地漫游，有时候他觉得这是天方夜谭的神话，有时候又觉得许多的进步都是从“荒诞”走向现实的。但不变的真理是，任何的进步，都是让科技拉着小手走向更加美好的生活的。

□史国新/文徐辉辉/图