本报讯 2019年以来，原阳农商银行以“双一流”银行创建为目标，以六项机制建设为抓手，以“六个六”信贷质效提升工程为主线，紧盯任务目标，主动担当作为，实现了各项业务的快速稳健发展。

提前谋划抓落实。该行举办存贷款营销培训班，提高管理人员的工作思路和营销技巧；召开“开门红”誓师动员会，统一全体员工思想认识；制订“开门红”考核方案，明确奖惩措施，调动全体员工的积极性；采购营销礼品，全力打响“开门红”攻坚战。

明确目标准营销。该行以辖区内系统性单位、企业、商户、收粮大户为重点，加大对公存款营销力度；积极推进信贷质效提升工程，大力投放

“税金贷”“账户通”“互信通”等特色化贷款，带动各项业务发展。

强化学习提服务。该行及时传达落实省联社、市农信办重点工作部署和各项会议精神，凝聚改革发展强大内生动力；积极推进“创建学习型团队，建设学习型银行”工作，加强政治理论学习和业务知识学习，提升自身履职能力，指导实际工作开展；牢固树立“客户为中心”理念，全面提高服务水平。

督促检查求实效。该行定期召开评比会议，总结先进工作经验，带动大家共同提高；落实奖惩制度，按照考核方案及时兑付，调动干部员工争先创优的积极性，提升攻坚克难的战斗力。 （马兴伟 娄石巍）