征程未洗下准东

李公伟近照

　　李公伟很忙，自从2011年被心连心集团调到新疆基地起，他就一直忙碌着。那天他在新疆心连心公司玛纳斯基地挤出时间接受采访时，汽车就在楼下等着他，采访一结束，他就立即动身去500公里外的准东基地忙碌了。

　　今年51岁的李公伟是1997年大学毕业时来到心连心的，他大学时学的化工专业。刚毕业时，他规规矩矩当了7年的操作工，有了对工厂工人最深刻的认识和感情。

　　2005年到2015年是心连心大建设、大发展、大跨越的火红年代，二厂、三厂、四厂、新疆公司相继诞生。尿素始终是心连心的当家产品，李公伟也被委以重任，先后担任二厂、三厂、四厂尿素项目负责人，新疆公司28万吨合成氨、48万吨尿素、10万吨三聚氰胺、15万吨复合肥项目工艺专业负责人和设计联络负责人。

　　2011年年初，李公伟接到命令，由他负责新疆项目工艺设计方面的工作。任务紧急，困难很多，许多都是心连心的第一次，又在3000公里之外的戈壁滩上。当领导问他有没有信心完成任务时，一向谨慎小心的李公伟给领导立下军令状，说保证完成任务。李公伟在没有任何材料的情况下，克服重重困难。一方面和设计院紧密联系，另一方面征得公司基建部门的大力支持，从施工图纸到开工准备，短短5个月时间就把生产控制楼、仓库、造粒塔、煤筒仓的建筑图纸赶了出来，比通常设计速度提前了1年。

　　三聚氰胺是以尿素为原料的基础化工产品，销量和利润都很乐观。当公司准备在新疆上三聚氰胺装置时，李公伟就与工程技术研究中心的同事踏上了工艺选择的考察之路。为了克服行业技术封闭的困难，他们多次到三聚氰胺生产厂家想方设法收集数据信息。当时国内厂家大多使用低压法生产技术，低压法工艺虽然投资少、建设周期短、生产成本低，但生产运行周期短，检修难度大，产品质量不如高压法稳定，与尿素装置联产难度较大。高压法工艺运行稳定，可实现长周期运行，产品质量稳定，与尿素装置联产较易，但投资大，建设周期长，生产成本较高。他与同事们精诚合作，严谨地进行了不同生产工艺路线的分析。从投资大小、市场前景、成本回收等方面严格论证，最终向公司建议引进意大利欧技公司第四代高压法三聚氰胺生产技术，这也是当时世界最先进的三聚氰胺生产技术。公司经过系统论证后，同意了他们的建议。

　　怎样在保证项目质量和安全的同时，尽可能降低资金的投入？李公伟在这个问题上绞尽脑汁。在工艺审查及详细设计过程中，他积极组织设计院专家和同事针对能量利用方面的不足提出优化建议。但当时技术提供商对他们提出的优化项目并不支持，李公伟不等不靠，带领同事结合以前的经验自行进行工艺优化，不仅加快了三聚氰胺项目的建设速度，也为公司节约了资金。为了保证工程质量，李公伟不顾夏日室外近40度的高温，每天都到现场检查。新疆强烈的紫外线晒黑了他的脸，现场的设备热得发烫，但他没有丝毫懈怠，仔细看，小心地抚摸，在他的精心操劳下，三聚氰胺项目终于如期开车。

　　尿素装置是联系合成氨装置和三聚氰胺装置的桥梁，不仅要消化掉合成氨装置带来的液氮，还要接收三聚氰胺生产过程中产生的大量含氮、含水尾气。因此，联产条件下尿素装置的运行状况除了关乎自身稳定及消耗，还直接影响三聚氰胺的产能和消耗。国内走三聚氰胺尾气联产尿素路线的企业在联产环节均出现过较大波折，其中大部分企业的联产问题至今未能得到有效解决。李公伟早就意识到了这个难题，他和他的团队未雨绸缪，在尿素装置设计阶段就对尿素和三聚氰胺联产进行了严格论证和全局规划，不仅满足了项目分期建设条件下合成氨尿素装置投产时的尿素产品质量需求，还能满足三聚氰胺装置开车时的联产需要，并且为二期三聚氰胺项目建设做好了铺垫。果然，公司二期上马后，李公伟主动承担风险，提出在不新建尿素装置的条件下，由现在的尿素装置通过技术改造方式，在联产年产6万吨三聚氰胺的基础上，再联产一套年产6万吨的三聚氰胺装置，使单套尿素装置的总产量达到每天2500吨。好的装备使公司如虎添翼，尿素、三聚氰胺联产成为新疆公司的主要盈利模式。

　　聚甲醛是始于西方的高分子聚合材料，至今已经有50年的历史，但由于工艺复杂，技术封锁，直到2000年前后，聚甲醛才进入中国的化工企业。20多年过去了，由于技术壁垒，国内聚甲醛制造商数量仅有11家，而聚甲醛极其优越的耐磨性和润滑性，类似金属的硬度和刚性，卓越的拉伸强度和韧性，承受应力应变的耐疲劳性等，让聚甲醛成为化工市场上的“香饽饽”。从2017年起，聚甲醛就进入了心连心集团高层领导的视野。2022年，心连心集团决定上聚甲醛项目。天时地利人和，聚甲醛项目给了新疆公司。李公伟和集团技术中心技术人员开始了前期的调研和考察工作，并且很快拿出了调研初稿，为心连心集团高层领导决策提供了依据。在此基础上，2020年年底，心连心集团和工艺包厂家签订了合同。

　　新疆心连心公司玛纳斯基地是心连心集团伸向外边的第一个“触角”，投产近10年来，不仅为心连心公司开创和总结了走出来扩张的经验，锻炼和培养了一大批异地干事创业的优秀人才，而且为心连心集团创造了巨大的经济效益。在地广人稀、资源丰富的新疆创造第二个化工基地早已是心连心集团高层日思夜想的愿望。归宿在哪里呢？做化肥化工必须有煤矿，按照这个思路，在地大物博的新疆并不好找，政策、环保、利益等的约束，让寻找始终举棋不定。

　　李公伟并不这样认为。十几年的新疆工作经验告诉他，新疆就是煤的世界，地上地下几乎无处不在，找煤矿不如找项目。而此时，同属昌吉地区、距新疆心连心公司玛纳斯基地近500公里的一个国家级开发区准东地区正在招商引资。准东的煤遍地都是，煤质好，煤层浅，大多数都是露天煤矿，在这里建化肥化工企业，不仅煤炭价格低，而且利用传送带运煤会节省大量运输费用。于是，李公伟和时任新疆公司原副总经理的姚元亭在2019年首先提出在准东建立新疆心连心公司第二个化肥化工基地的设想。

　　2020年，李公伟按照公司要求去准东调研。这时的准东尚未大开发，生活条件极其艰苦。近一个月，李公伟风餐露宿，跋山涉水，写出了3本详尽的调查报告。2021年7月，李公伟自己起草的厚厚的可行性研究报告完成，正是由于这份可行性研究报告，心连心集团决定在准东开发区建立新疆心连心公司的第二个基地。

　　今天，长近3公里、宽约1公里的准东基地已是吊车林立、机器轰鸣，一个超大的化工化学基地正在孕育之中。

　　这一次，李公伟将常驻准东，看它孕育，看它成长，看它辉煌。