卫辉市安都乡：四举措抓实村级后备力量培育储备

　　本报讯  连日来，卫辉市安都乡党委坚持把村党组织书记后备力量培育储备作为当前农村基层党建工作的重中之重，根据《卫辉市村党组织书记后备力量培育储备工作方案》有关要求，结合本乡实际，制定《安都乡村党组织后备力量培育储备工作办法》，成立专项工作组，扎实推进村级后备力量培育储备工作，为明年村“两委”换届、乡村人才振兴打下坚实基础。

　　深入一线摸清现状，拓宽渠道悉心“谈”。乡党委书记袁慧勇带领各包点领导、包村干部、乡党建办工作人员等深入一线，与现任村党组织书记、村“两委”其他成员、驻村干部和老村干部、党员、群众代表等进行中期评估、谈心谈话，做到村“两委”履职情况、村情民意、矛盾问题、人选来源“四个摸清”，有针对性地对村党组织书记及其他“两委”干部岗位后备人选进行推荐，共梳理推荐后备人员56名。

　　专题会议分析研判，综合考量精心“选”。摸底后，该乡召开专题党委会，结合前期登门走访情况对各村所推荐的后备人选进行逐一研判，聚焦政治素质好、道德品行好、服务能力强、治理能力强的“双好双强”标准，对照负面清单，过滤年龄不符、意愿不强、工作不踏实、致富带富能力不强的人员。针对储备有困难的重点村，对照党员名册进行认真梳理，对年纪在45岁以下、学历高的党员逐一征求意愿。经过两次会议研判，梳理符合条件人员32名，均纳入村党组织书记后备力量储备工作台账，实行动态管理，确保优进劣退、能上庸下。

　　扎实举措严管厚爱，精准施策用心“育”。针对乡情实际以及后备干部人员现状，对履职意愿强、学历低的同志，督促其尽快提升学历；把村级后备力量队伍建设与农村党员队伍建设结合起来，对于政治思想、道德品行、作用发挥、执行纪律等方面优秀的，优先推荐发展成党员；建立“治理能力+产业发展”双导师帮带制度，确定1名乡领导班子成员和1名“四星”以上村党组织书记等作为储备人选的帮带导师，充分发挥传、帮、带作用；组织村级后备力量列席参加村“两委”班子会议、村民代表会议等各类会议，引导他们参与“五星”支部创建、集体经济发展、项目建设、信访调处等重点工作，全方位对后备力量进行培育管理。

　　强化锻炼激发担当，多措并举灵活“用”。建立村级后备力量设岗定责、挂职锻炼、跟班学习等制度，选派后备力量担任网格员、村民小组长、党小组长，让后备人选参与到村级事务管理中来；根据后备力量人员特点，选派部分后备人员到乡机关站所挂职锻炼和跟班学习，帮助了解农村工作政策和程序，增强培养的针对性和实效性。采取交任务、压担子等方法，有计划安排后备力量在村级农民合作社、群团组织等实岗培养，在乡村建设、产业发展、基层治理等一线工作中锻炼。 （王静静）