新乡医学院召开人才工作会议

　　会上，校党委委员、副校长王辉作人才工作报告。他总结回顾了近年来学校人才工作取得的成绩与经验，科学分析了当前面临的新形势与新任务，明确了今后一段时期学校人才工作的重点与方向。

　　随后，任文杰与基础医学院、第一附属医院负责人分别签订目标责任书。医学技术学院、基础医学院、体育学院、第一附属医院等单位相关负责人作表态发言。

　　任文杰在讲话中就加强新时期学校人才工作提出三点要求。一是统一思想、认清形势，充分认识当前做好人才工作的紧迫性。要充分认识当前人才的地位愈加凸显，必须高度重视人才、引进人才、关心人才，使人尽其才、才尽其用，充分发挥人才的潜力和作用；要充分认识当前引进人才的竞争愈加激烈，人才引进竞争趋于“白热化”，必须深入思考如何从当前激烈的竞争中突围出来；要充分认识当前各高校人才配置的差距愈加明显，在差距和问题面前，必须形成共识，真正拿出解决问题的政策和举措；要充分认识当前人才工作的问题愈加突出，必须着力强化情况明、底数清、机制顺、措施强的管理目标。二是明确重点、细化举措，正确处理好人才工作中的几种关系。要正确处理好“引”与“育”的关系，既要“扩大增量”，也要“盘活存量”，着力引进“高精尖”人才，统筹抓好现有人才培育工作。要正确处理好“引”与“用”的关系，既要“引得合理”，也要“用得到位”，科学精准引进人才，全面加强考核评价。要正确处理好“引”与“留”的关系，既要“引得来”，更要“留得住”，加强软硬件建设，打造人才成长发展环境；理顺体制机制，激发人才创造活力；坚持以人为本，提升管理服务水平。三是加强党的领导，狠抓责任落实，确保人才工作取得扎实成效。要坚持党管人才，在党委统一领导下，健全党管人才领导体制，通过管宏观、管政策、管统筹、管协调，切实加强人才工作的顶层设计和规划实施。要严格责任落实，相关部门要理清思路，积极行动，增强战略意识；将人才工作作为“一把手”工程，纳入干部任期目标责任制；将高层次人才工作纳入“13710”工作机制，加强对重点人才引进工作的督办问效。

（任霞刘天庆文/图）