党建凝心 孝善聚力

□新乡日报全媒体记者 翟京元

　　企业文化是软实力，更是硬支撑。

　　河南省矿山起重机有限公司（以下简称河南矿山）——一家集起重装备研发、设计、制造、销售、服务于一体的全产业链智造非公企业，保持无贷款、无拖欠、无融资的健康发展态势。24年来，企业以扎实的党建实践、深厚的孝善文化和有力的产业带动，不仅实现了2025年订单量同比增长16.9%、出口额同比增长36%的高质量发展，更通过“企业赋能+治理联动”模式，带动区域就业增收、乡风文明、民生改善等治理效能全面提升，为非公有制企业深度参与社会治理提供了可复制、可借鉴、可学习的鲜活范例。

　　党建领航：从“各自为战”到“共建共治”

　　党建是企业融入治理的“方向盘”。河南矿山主动打破企业与地方的壁垒，通过组织共建、机制互联，将党的政治优势、组织优势转化为治理合力。

　　组织联动，筑强堡垒。2024年5月，河南矿山党委与长垣市常村镇罗庄村党支部签订共建协议，设立“党建共建示范点”，该村同步挂牌“河南矿山工装生产基地”，成为村企融合的新起点。2025年以来，双方共享阵地、联合开展主题党日、组建党员志愿服务队，共同开展政策宣讲、环境整治等活动20余场，推动企业党建与基层治理深度融合。

　　交叉任职，凝聚合力。企业项目经理靳如军同时担任长垣市魏庄街道后参木村党支部书记。他将企业“标准化推进、常态化落实、品牌化打造”的管理经验引入乡村，把孝亲敬老、邻里互助等要求量化为“孝星评比”“星级文明户”等具体指标，推动村容村貌和乡风文明显著提升。在乡村振兴、安全生产等工作中，村企党员联合成立攻坚小组，形成“企业事大家议、地方事企业帮”的治理格局，共同破解治理难题。

　　先锋引领，带动群众。企业“党员示范岗”“党员攻坚队”的经验被复制到基层治理中，引导企业党员与周边7个行政村的村党支部党员干部，开展党建共建、乡风营造、乡村治理等活动，构建“企业党员带群众、治理难题共破解”的生动局面。

　　产业赋能：从“输血帮扶”到“造血兴村”

　　治理要有根基，根基在于产业。河南矿山发挥龙头企业优势，通过就业带动、技能培训、产业链延伸，为乡村治理注入持续动力。

　　就业帮扶，稳定增收。企业设立“乡村就业帮扶岗”，优先招聘周边困难群众和返乡农民工，提供电焊、刷漆、仓储等岗位5200余个。通过“入职培训+师徒结对+技能晋升”模式，已帮助3200余名村民实现“家门口就业”。此外，企业还开设免费技能培训班，帮助群众掌握一技之长。

　　产业链条，激活经济。围绕河南矿山，周边已聚集配件生产、销售、服务等各类主体3300多家，带动三产就业近万人，形成“核心企业引领、配套企业集聚、村民就近就业”的产业生态。企业还向配套企业输出智能化、绿色化生产经验，带动区域产业整体升级，从源头减少因产业薄弱导致的治理问题。

　　集体经济，夯实基础。通过“龙头企业+村集体+农户”合作模式，企业带动村集体经济稳步增长，为乡村公共服务和基础设施建设提供了资金支持，治理基础更加牢固。

　　文化润泽：从“企业风尚”到“乡村新风”

　　文化是治理的“润滑剂”。河南矿山将孝善文化从企业内向乡村延伸，以文化人、以德润心，塑造共建共治共享的精神纽带。

　　孝善活动，温暖人心。连续13年，企业举办的中秋孝文化节、孝文化感恩旅游节成为周边村民的期盼。2025年，在第十二届中秋孝文化节上，企业连续两天累计宴请19500余名父老乡亲；在第十三届孝文化感恩旅游节，公司组织4000余位老人免费旅游。75岁的张桂兰老人第一次来到北京，在天安门广场激动地说：“活了大半辈子，没想到能亲眼看看北京，这都是河南矿山公司给我们的福气！”更令人欣慰的是，上千名员工的父母还乘包机到泰国、缅甸旅游，领略异域风采，企业奉献社会、员工感恩企业的文化内涵得到深化。

　　文明评选，树立标杆。企业将“矿山孝星”评选与乡村“星级文明户”评比结合，2025年以来联合评选出“企村共建孝贤之星”“文明示范户”100余个，通过表彰宣讲，在区域内形成“比孝善、讲文明、促和谐”的良好风气。

　　公益反哺，补齐短板。企业连续22年开展捐资助学活动，累计投入超3500万元，资助大学生4800余人。曾受助的学生黄子芳，毕业后选择回到企业，从保管员成长为项目报价负责人，以实际行动回报社会。2025年农历小年，公司创始人、党委书记崔培军带队慰问公司周边村庄300余位65岁以上老人。这一传统公司坚持多年，累计发放慰问金及物资超400万元。此外，企业还长期坚持“不裁员、不降薪、不拖薪”，稳定就业岗位，增进社会和谐。

　　发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。河南矿山的实践证明，非公企业不仅是市场经济的主体，更是社会治理的重要参与者、推动者和受益者。其党建工作与基层治理深度融合发展的路径，为新时代基层高效能治理提供了真实可感的实践答案。