复盘实绩明方向 聚力攻坚谋新篇

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——市妇幼保健院孕产保健部召开“新年第一课”运营分析会


  本报讯  近日,市妇幼保健院孕产保健部在该院产安办召开2026年度首次运营分析会。院党委书记郝利霞、院长张卫星、党委委员及总会计师邢靖等相关行政科室负责人,孕产保健部各科室主任、护士长、骨干医师参会,会议由院党委委员时捷主持。

  孕产保健部部长赵振敏聚焦门诊量、转诊量、分娩量等核心运营指标,全面复盘2025年度各产科医生工作实绩。各产科医生结合自己分片管理的孕产妇服务实际,在部门整体运营数据汇报基础上,就转诊率、分娩量占比等重点指标逐一汇报进展。与会人员锚定数据背后的堵点难点,结合分管领域深入交流,围绕优化孕产妇管理流程、提升转诊效率、强化医疗质量安全、提高服务优质化水平等关键环节,提出多项建设性意见。

  郝利霞、张卫星全程深度参与研讨,认真听取一线医务人员在临床诊疗、科室运营及患者服务中的痛点诉求,细致记录意见建议,针对流程堵点、资源难点、服务痛点逐一解答指导,及时回应困惑。

  在肯定孕产保健部2025年工作成效的基础上,张卫星围绕后续发展提出明确要求。他指出,产科医生进社区项目成效显著,运营指标稳步提升,印证了现有工作路径的科学性。针对下一阶段工作,他强调以下三点:一是要筑牢发展基本盘,拓展业务新赛道,在稳固孕产保健核心根基的同时,积极拓展新专业领域,契合上级部署与医院高质量发展需求。二是要聚焦问题补短板,以年度复盘为契机,全面检视薄弱环节,精准施策优化医疗服务质量与运营效能。三是要强化人才队伍建设,完善梯队培育体系,加强青年医生培养,打造结构合理、能力过硬的人才队伍,为学科长远发展提供保障。

  郝利霞立足全局,为孕产保健部长远发展指明方向。她结合工作实际,提出四点希冀:一是健全全周期服务链条,系统梳理“防、筛、诊、治、康”全流程,深化“中医药+妇幼”特色融合,推动服务流程一体化、闭环化,为孕产妇提供全程专业呵护。二是构建三位一体医院文化,坚持医疗技术为立院之本、服务为立院之基、人文为立院之魂,将“以患者为中心”融入细节,营造有温度的诊疗氛围。三是加强宣传塑造品牌影响力,善用各类宣传平台特别是新媒体矩阵,讲好医院与科室故事,普及孕产健康知识,展现医护专业素养与人文关怀。四是深化绩效改革激发内生动力,科学设计考核指标体系,彰显“多劳多得、优绩优酬”原则,鼓励团队协作、实干担当,严守质量安全底线。

  此次运营分析会既是复盘过往、总结经验的“盘点会”,也是锚定目标、凝心聚力的“动员会”。与会人员纷纷表示,将以此次“新年第一课”为起点,怀揣守护母婴健康的初心使命,以精细化管理赋能高质量发展,为推动医院高质量发展、助力区域妇幼健康事业迈向新台阶贡献力量。

(张一然)