加强企业文化建设提升企业软实力

吴贵林

　　企业文化是提升企业软实力的有效依托和载体，于企业内可以增强亲和力、凝聚力和向心力，于企业外可以增强吸引力、认同力和影响力。企业文化是企业在长期的生产经营和管理中，逐步形成的特有的文化形象，包括价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业制度、文化环境等。多年来，新乡白鹭投资集团（以下简称白鹭集团）坚持发展企业文化，树立起公司正面形象，夯实企业软实力，增强员工归属感，推动公司科学发展。

　　在继承中创新，丰富企业文化建设

　　优秀的企业文化对于推动企业持续、健康、快速发展起着十分重要的作用，而优秀的企业文化又是在不断适应新的环境，摒弃落后的管理思想，吸纳先进的企业管理经验中形成的。白鹭集团发展至今已经走过了64个年头，在发展历程中，不断把企业的发展实际进行总结、提炼、升华，形成了朗朗上口、便于记忆的文字符号，探索形成独具特色的“白鹭理念”。1960年以来，公司不断发展，形成了“持续创新、提升质量、追求效益、和谐发展”的工作方针，长期以来指导公司发展，带领公司在业内站稳脚跟。

　　企业核心价值观是企业文化的内涵、是灵魂，有什么样的核心价值观就有什么样的企业文化，有什么样的企业文化就有什么样的企业。2022年年初公司又响亮提出“百年白鹭，始于梦想，兴于创新，成于实干”的企业发展思路，作为企业文化中的特有现象，企业文化视觉识别标志可以在潜移默化中感染职工，于是公司在显眼的厂房外墙体和顶楼平台上布设了醒目的宣传标语，像“一切工作有标准，按照标准做工作”“做别人做不到的，为客户提供别人做不到的服务”等，在公司各个车间随处可见的类似像“员工的心情也是生产力”“安全工作不漏人、不漏项”等标语，无不体现企业文化的真实存在。在传承中演变、创新，在继承中发展、深化，是企业进步的缩影，更是文化创建的宝贵财富。

　　与管理相融合，突显企业文化影响加强企业文化建设并不是要抛开制度管理，而是要找到双方的相同点，有效相融。企业文化作为一种无形的约束力，在增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作激情、提高生产效率上发挥着积极作用。

　　2023年以来，公司提出要在全公司范围内大力开展“转观念、梳流程、重创新、再提升”主题活动，这项活动是企业文化与企业管理的完美结合。如果说制定制度是对员工行为方式和思维方式进行文化嵌入式塑造的过程，那么执行制度就是指挥和指导员工形成行为习惯的过程。公司全体职工在本职岗位上，与操作标准、规章制度相比较，突出工作重点、坚持问题导向，精准发力，落实整改，检验效果，有效确保了生产、管理、服务能力和水平的再提升。两年来，经过了不断发现问题，整改修正，再回头核验，直至达到标准这样一个过程，使活动深入人心，效果明显。职工的创新意识提升了，操作更加规范了，产品的质量提高了，公司的效益自然就能上升到一个新的高度。

　　当企业文化根植于员工的一言一行中时，管理制度就变成了员工行为的一面镜子，员工在工作中不断用这面镜子纠正自己的行为。为了有效做好职工的安全工作，公司积极制定了《职工安全操作规程》《职工入厂“三级”安全教育制度》《动火作业检修制度》《安全环保消防协议》等，在每年6月份的“安全生产月”活动中，积极开展安全征文、安全讲评比赛、应急演练等活动，还原车间易发多发事故现场，警示教育职工做好安全工作。为了把安全工作做精做细，职工每天进入岗位的第一件事，就是在班组会上进行安全诵读，提醒职工遵守安全操作规程，努力做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”，这不仅是企业一种特殊的管理形式，更是一种文化的表现手段。2023年，公司在班组中逐步开展“安全文化示范班组验收”活动，让全体职工共同参与安全管理，让员工的行为更规范、更安全。

　　借助宣传载体，积聚企业文化氛围加强宣传阵地建设，引领正面舆论导向。《白鹭化纤》报、白鹭广播与“新乡化纤”微信公众平台成为公司宣传工作的主战场。每天早晚的广播是开始和结束一个工作日的音符，每天更新的微信信息是报道公司当天大事小情的集结地，每月一期的报纸更是囊括了公司一个月的重点工作和企业文化的精髓。三大宣传阵地记录了公司的工作动向和发展实绩，更把企业无形的文化演变成有形的、实在的声音、文字和图片。对主流阵地的坚守和创造，对于公司文化的发展有不可或缺的推动作用，并日益成为公司软实力的切实象征，一段宣传新闻，一幅现场工作的真实照片等，都潜移默化地影响着职工的行为，能够派生出强大的正能量。

　　公司在总结各项工作的时候，都会把一年来有影响力的大事、好事集中评选出来，形成最具核心价值的“年度十件大事”，作为标注公司发展足迹的最好印证。今年，公司还专门成立了《公司志》第三版编纂小组，客观记载白鹭人薪火相传、艰苦奋斗、拼搏进取的历史，把凝聚公司职工智慧与奉献、反映公司发展与壮大的历程编纂成册，力促文化建设再创新效。

　　企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就需要树立一种“用文化管企业”“以文化兴企业”的工作理念，促使企业在社会竞争中彰显优势、体现价值、赢得发展先机。

　　（作者单位：新乡白鹭投资集团有限公司）