“四先行、四到位”策略筑牢后备干部培育基石

　　本报讯  今年以来，辉县市吴村镇积极行动，将选拔和培养优秀年轻干部视为强化干部梯队建设的关键一环，通过实施安排部署、走访调研、宣传动员、培训上岗“四先行”策略，并辅以“四到位”的细致举措，全面深入地推进后备力量的培育与储备工作，为村“两委”换届打下坚实的人才基础。

　　安排部署先行，确保组织引领到位。吴村镇紧密结合本地实际，成立了由镇主要领导挂帅的工作领导小组，制订详细的工作方案，并召开专题会议进行部署。会上，大家深入学习了辉县市委组织部的相关工作方案，明确了“一降一升”的年龄学历目标，为后备干部的培养指明了方向。

　　走访调研先行，确保选情摸排到位。为精准掌握各村的后备干部资源，吴村镇采取座谈、走访、个别了解等方式，对潜在的后备干部进行了全面摸排。通过细致梳理和分析，将各村按照风险等级划分为红、橙、黄、绿四个等级，确保后备干部选拔工作有序进行。

　　宣传动员先行，确保排查整顿到位。吴村镇注重从源头上激发人才的返乡热情，通过微信群、座谈会等多种渠道，广泛宣传后备干部储备的条件和待遇，吸引了大量优秀人才参与。同时，该镇对现有的村干部队伍进行全面清理整顿，确保了换届工作的平稳进行。

　　培训上岗先行，确保备用结合到位。对于纳入后备干部储备库的人才，吴村镇启动了镇、村“双培养”工作机制。通过举办多期培训班，就多个与农村工作密切相关的主题进行培训，提升了后备干部的综合素质。此外，该镇还通过定岗观摩、民调测定等方式，对后备干部进行全面考核和选拔，对于表现突出的干部，给予表彰和重用；对于表现不佳的干部，则及时调整出列，确保了后备干部队伍的活力和战斗力。

　　吴村镇通过实施“四先行、四到位”策略，成功构建了一个科学、高效的后备干部培育体系。这一体系的建立，不仅为吴村镇的干部队伍建设注入了新的活力，也为其他地区的后备干部培养工作提供了有益借鉴和启示。

（郑广义）