谱写华源电力集团发展新篇章

新乡日报全媒体记者郭书武 通讯员张纪辉许灿 郑胜夏文/图

　　躬逢盛世，奋发有为，强本育新，争先创优。只有在伟大的时代才能创造出无愧时代的成绩。

　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是新乡华源电力集团有限公司（以下简称华源电力集团）发展史上极不平凡的一年。华源电力集团忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，严格贯彻落实党的路线方针政策，深入落实市委、市政府和省、市公司各项决策部署，统筹改革和发展、经营和安全，迎难而上、勇毅担当、创新提质，取得了优异成绩，在中原大地、太行山麓树立起“华美生活、源于专业”的响亮华源品牌：资产负债率连续多年保持省电力系统第一；年度综合业绩考核省电力产业系统第一；被新乡市委、市政府授予“2023年度新乡市优秀企业”。国家电网公司副总工程师奚国富专程到新乡调研华源电力集团发展情况，给予高度评价；国网河南省电力公司董事长、党委书记钟筱军也深入华源电力集团在建施工现场，对各项工作的顺利推进给予充分认可。发展进入新时代

　　改革产生无穷的动力。

　　华源电力集团坚决落实上级改革部署，顺利改制为国网河南省电力公司的全资子公司，并顺利纳入国资监管体系，改革实现历史性重大突破，具有重大里程碑意义。

　　为做好改革工作，华源电力集团积极向省电力公司、市政府相关部门和市供电公司党委汇报沟通，加强协调对接，争取理解支持，做好过程和节点管控，规范履行决策程序。该公司在全省电力系统首批完成工商变更登记，顺利完成税务变更和国有产权登记，彻底完成厂办大集体改革任务。

　　为了破解难题化风险，华源电力集团组建工作专班，定期组织召开推进会议，全省首批完成工程项目清理，确保了改制期间相关问题“见底清零”。安全生产取得新成绩

　　安全生产是企业高质量发展的基础和前提。华源电力集团始终把安全作为头等大事来抓，实现“国家电网公司零违章、河南省电力公司零严重违章、一般违章总数下降”的年度目标，创建国家电网公司无违章现场1项、省电力公司无违章现场12项，无违章率位居省电力系统第一名，保持了长周期安全稳定工作局面。

　　压紧压实各级安全责任。华源电力集团修订领导班子“两个清单”、全员安全责任清单，制订无违章现场评价奖励实施方案、安全生产奖惩实施细则，以正向激励和榜样选树促进一线遵章作业，进一步调动全员工作积极性，提升现场安全管理水平。

　　从严从紧推动反违章。华源电力集团严格管控作业计划，“无计划不作业、有计划上平台”；落实春秋检关键时段提级管控要求，综合运用“四不两直”监督检查和远程督查手段，重点加大近电作业、跨越、有限空间等监督。该公司全年共接受国家电网公司督查8次，省电力系统独家实现“零违章”、省电力公司督查“零严重违章”。

　　专项引领做好风险管控。华源电力集团总体部署，逐项落实，细化分解，开展“百日安全攻坚”、重大事故隐患专项排查整治，并组织安全生产月、消防月等专项活动。结合各类检查、上级通报以及系统内外安全事故，分专业分层级开展再学习、再思考、再讨论，组织“一把手”讲安全课、“两票”及安规培训等系列活动，累计参培4931人次，持续提升安全作业意识和标准化作业能力。

　　多措并举营造安全环境。华源电力集团购置施工装备和先进工器具，加大智能牵张机、大中型无人机、移动式伞型跨越架、电缆熔接头制作设备等机械化技术化应用，解决限制性问题；利用移动变压器、移动配电箱等设备做好负荷转供，优先考虑“整电压等级、整站（半站）”全停集中检修方式，降低劳动强度，更高效率、更高质量、更加安全地开展作业。

建设坚强电网彰显新担当

　　经济发展，电力先行。华源电力集团牢牢把握服务电网建设运行和供电服务的发展定位，充分发挥电网建设主力军作用，主动承担急难险重任务，全方位增强支撑保障能力。

　　抓龙头，设计质效稳步提升。华源电力集团对标“六精四化”、设备精益运维、配网转型升级、机械化施工等工作要求，加强精益化、标准化设计能力提升，强化规划、勘察、设计、施工配合，从源头抓好电网建设质量。

　　2023年，顺利加入中国电力规划设计协会，荣获河南省工程勘察设计行业一等奖1项、优秀勘察设计二等奖1项、三等奖3项，主网和配网设计综合评价稳居省电力系统A段，在省电力公司基建工作会上作典型发言。

　　重均衡，各类计划务期必成。华源电力集团定期分析承载能力，滚动修编作业计划，确保连续、均衡施工，提前一个月完成主网建设任务，里程碑计划超额完成。由华源电力集团设计承建的全省首批国网公司模块化2.0技术试点工程、首座全预制装配式变电站顺利投产。在业内各项评比中，荣获全省首批中国电力优质工程奖，省内唯一地市级单位荣获国家电网公司标杆工程（区域级），实现两个奖项“零”的突破，连续8年荣获国家电网公司配网百佳工程，在省电力系统排名第一。

　　抓管控，物资供应可靠履约。华源电力集团以“管好库、服好务、送到位”为总体目标和内部要求，做好豫北检储配一体化基地运维服务，支撑全省配网物资体系有效运转。省电力系统首批荣获一级（三星）绿色仓库，取得仓储与配送行业最高资质。完善“平时保障、战时攻坚”工作机制，动态梳理在库物资库存情况，确保物资备得足、配得齐，关键时刻拉得出、顶得上。

　　重协同，主业发展多样化支撑。华源电力集团主产融合，全方位支撑市公司供电服务业务，不停电作业水平稳居省电力系统前列。面对超强台风“杜苏芮”和极端低温雨雪冰冻灾害天气，该公司成功应对防汛抗冰双重考验，并紧急配送抢险救灾物资驰援冀北电网。组建专班，参加成都大运会、豫台经贸洽谈会等重要保电活动，全年累计参与271项。

　　抓推广，新乡经验走向全国。华源电力集团主动对接、主动服务，参与《居住区供配电设施建设规范》行业标准编制，取得国家级标准制定突破；牵头省电力公司典型配电网造价研究，助力省电力公司荣获国家电网公司评比第二名；连续8年参与国家电网公司和省电力公司典型设计编制，连续9年参与国网公司和省电力公司物料标准化建设，在行业和电力系统贡献华源智慧和技术担当。

创新管理实现新突破

　　创新涌现不竭发展动力。华源电力集团对标国内同类先进企业，先后两次赴江苏常州供电公司学习先进经验，带着问题深入交流，结合实际稳步提升，以工作机制、市场培育、科技能力等多方面的创新，破难题、增动力，发展机制更加灵活，创新效能明显发挥，服务新乡经济社会发展的承载力显著增强。

　　创新政企协同，省电力产业系统首家将延伸增值服务嵌入政务平台。华源电力集团积极响应市场需求，整合公司全业务优势，在市政府政务服务平台“放新办”设置“源来电”单独业务模块，开通24小时一号通办服务电话，面向社会提供8项专业的延伸增值服务，为用户节约投入成本，助政府优化营商环境。

　　创新产产协同，省电力产业系统首家开展产业单位框架合作。华源电力集团发挥河南九域集团专业特长和公司属地优势，整合双方人、财、物资源，发挥双方在市场、研发、技术、产品等方面的优势，建立高层沟通、业务会商、人才培养等合作机制，不断拓宽合作渠道，全面开展业务合作，推动规模和效益双扩展、总量和质量双提升。

　　创新工作举措，内外市场实现双增长。华源电力集团与省市县公司业务部门常态沟通，强化支撑服务，加强友好互动；成立工作专班，每周会商、专项分析、明确重点，差异化开展市场竞争，确保外部项目优质、可控；挖掘垃圾焚烧发电、储能电站等市场潜力，新能源设计取得实质性进展；签订新能源和用户设备、变电站、线路代维以及设备租赁、技术改造等业务，推动业务转型升级；设备销售取得省外业绩突破，结束公司多年无省外市场局面，连续中标省电力公司物资协议库存，中标金额创近年来新高。

　　创新科技研发，解难题蓄动能。华源电力集团尊重职工首创精神，针对工作中痛点、难点、堵点问题，开展发明革新，省电力系统唯一入选国网公司省管产业创新成果，并作现场展示，国家电网公司副总工程师奚国富同志给予“小发明解决了大问题”的高度评价。该公司牵头研发的科技成果首次荣获河南省电力公司科技进步一等奖，自主申报的2个科技创新项目通过可研评审，并被纳入省电力公司储备库。此外，该公司还获得实用新型专利证书10余项，完成成果转化10余项。

党的建设呈现新气象

　　华源电力集团深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，落实新时代党的

建设总要求，全面提升管党治党水平，为公司发展提供坚强政治保障。

主题教育扎实开展。华源

　电力集团牢牢把握主题教育的总要求和目标任务，紧密结合公司实际，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和从严治党融合贯

通、一体推进，做到“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，在学思践悟中汲取奋进力量，在调查研究和整改落实中破解难题，在团结奋斗中推动高质量发展。

　　从严治党纵深推进。华源电力集团用好周例会平台，会前集中观看反腐警示片，扎实开展警示教育。开展违规吃喝、人资领域专项整治监督和物资、后勤领域回头看。研究专业监督清单，制定140条监督措施。打造公司“廉洁文化长廊”，印发廉政工作月历，不断使崇廉尚洁之气充盈公司上下。该公司坚持以案促改，专题学习典型问题、典型案例，累计受教育3330人次。

　　发展局面和谐稳定。华源电力集团积极树立内外部良好形象，在河南电网动态发布典型经验4篇，在省电力公司产业工作月报实现“月月有亮点”。抓好信访、群团、后勤保障等工作，全年未发生到省进京信访事件，长期保持稳定队伍。该公司荣获新乡市基层工会规范化建设示范点、造价管理行业先进单位，省电力公司配网施工技术比武团体第一名。

　　奋斗创造未来，实干铸就辉煌。华源电力集团将始终坚持旗帜领航，树牢“从严管理、和谐共赢、创新发展”工作理念，弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，守正创新、开拓进取、奋勇争先，全力服务主业推进电网高质量发展，努力谱写中国式现代化建设新乡实践华源篇章。