红旗区小店镇

践行“二马”机制助推项目落地

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  本报讯 今年以来,红旗区小店镇落实“二马”办公机制,积极推动电子新材料产业园项目落地。

  该镇一是紧抓土地报批。统筹各方资源,积极主动与相关部门搞好对接,扎实做好前期工作;强化清单管理,制定节点计划;紧跟项目报批进度,及时解决项目申报中的疑难杂症,从申请到批复用时7天,实现一次申请一次通过的办理速度。

  二是第一时间加速清表。镇主要领导抓统筹,分管领导具体抓、直接抓,并抽调农村工作经验丰富的干部组成工作专班。镇主要领导多次到项目现场督导工作,对遗留户逐一会商研判,落实一户一策,拔钉清障,全力推进。5天完成附着物补偿到户工作,20天完成123亩项目用地的清表工作和200座坟墓迁移工作,如期保障项目清表交地。

  三是同步推进项目规划。电子新材料产业园项目在项目规划上要求做到与国土空间规划相契合,经过多次修正,确保详细规划和土地招拍挂并联推进。一旦项目完成拍地“动作”即可投入大规模建设阶段,整体项目有望在年内实现重大突破。

(店宣)