本报讯 面对宏观经济的持续低迷、汽车零部件发展环境的复杂严峻等多重挑战，去年以来，航空工业新航平原滤清器有限公司党委以加强党的政治建设为统领，自觉用党的创新理论指导和推动经营发展，把员工队伍和谐稳定、干事创业氛围浓厚放在首位，大力营造平稳健康的工作环境和干群和谐的政治环境。

落实第一议题，注重知行合一。多种形式学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想以及国企三年改革相关文件精神，带动两级领导班子坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。每月一次的中心组集中学习、每季度一次的专题研讨，让班子成员的工作预见性、主动性得到进一步增强。

倾听员工心声，发展惠及员工。对职工呼声较高的事项，建立“为员工办实事”工作清单制度，逐项确定责任部门，明确时间节点,月推进、季通报，确保抓好落实。

开展主题活动，守好红色根脉。开展党史学习、形势教育、精益管理、安全生产、典型引领、廉洁文化“六大主题宣传”活动，形成“商务办公、微信公众号、视频授课、支部书记宣讲”四位一体大宣传格局；通过集中过“政治生日”、微党课大赛等活动，增强员工的责任感和使命感。

围绕新航“5421”战略、“1235”党建纲要、平滤“5421”战略、党建主体责任清单的落实落地，建立指引框架，纳入KPI考核，列出时间表，制定路线图，夯实部门及责任人的项目化推进、清单化管理的责任，实施“周推进、月点检”制度，并建立问题工作清单制度，改进工作方法，提升工作效率。

构建选树“推”典型、全方位立体宣传“颂”典型、重关爱常态培养“育”典型长效机制，持续做好季评“六先”党员、“可爱平滤人”、亲情班组长的发现、宣传、学习和培养工作；通过党员示范岗（责任区）、党员“三个一”、共青团“七零”项目等载体，把典型培养选树作为公司增强软实力的重要抓手，有效激发了干部职工勤勉尽责、甘于奉献的内生动力。

聚焦客户需求，制作公司专题片1部和长城、江铃、上汽等生产线展示视频4个，完成新版宣传册印制、江铃系列宣传册和产品单页2个、宇通新能源宣传画2幅、经销商门店宣传画1套。

以事督人，推动干部担当作为。修订完善《航空工业新航平原滤清器有限公司中层干部执行力（诚信）考核办法（试行）》，52名中层干部锚定年度目标任务不动摇，盯紧关键事项不松懈。开展“四抓四促”作风提升活动，营造领导干部攻坚克难、协同共进、干事创业新作为新风尚。

激发活力，持续优化队伍结构。建立职级通道、薪酬管理、绩效管理、任职资格4个人力资源制度体系，打造全体人员双通道的职级管理架构，激发员工活力；制订完善技能、技术、管理三支队伍实施方案，建立公司核心人才骨干团队；开展校企合作，持续引进人才，培养大专班班组长40人，中级钳工50人，年度引进本科以上人才43人、硕士2人，补充和优化各类人才结构。

精准发力，筑牢风险管理防线。以风险为导向，开展6项专项（管理）审计，发现管理问题27个，整改期限内100%完成；对公司级年度5大风险识别及应对措施跟踪检查，28个问题落实到责任部门。

稳步推进,构建“四位一体”文化体系。用使命、愿景指引员工思维、行为、习惯和个性，统筹企业文化建设，把价值取向作为企业文化建设的主线贯穿始终。

2023年，该公司党委将积极探索“党建+”工作模式，推动“党建+”工作落地见效，实现党建与经营双丰收。 （崔本涛 范玉彬）