改荣

民生事项办理得怎样，关系到群众幸福感提升，哪怕是很小的一件民生需求，也寄托着群众的期待。

近年来，红旗区在巩固基层社会治理传统路径的基础上，积极创新工作方法，大力推行智慧城市运营指挥体系，以“千里眼”“顺风耳”实现“民有所呼，我有所应”。

“民有所呼，我有所应”，要有创新手段。红旗区在技术上积极拥抱大数据，创新推行“党建+大数据+全科网格”，在基层治理末梢探索聘任社情民意监督员，围绕大局，聚焦重大决策部署和人民群众所思所盼所愿，深入开展调查研究，助力解决发展中的难点痛点堵点问题和群众“急难愁盼”问题，打通了联系群众“最后一公里”，有效促进基层治理体系和治理能力现代化。

“民有所呼，我有所应”，要有长效机制。解决群众的事，贵在有恒，长期坚持，将“民呼我应”作为常态，作为长效机制不断完善和巩固，才能永葆服务群众的初心使命不变。红旗区正在把基层治理制度改革融入全面深化改革，从根本上解决基层治理面临的体制性障碍、机制性梗阻。他们已建立定期会商机制、专班负责制和工作清单制，把基层治理工作抓在手上、落实在行动上。

“民有所呼，我有所应”，中国共产党人的初心使命蕴含其中。不断回应人民群众对美好生活的向往与追求，不断破解群众生产生活中的难点和痛点，红旗区正以务实之举凝聚民心、赢得信任。