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改荣
民生事项办理得怎样,关系到群众幸福感提升,哪怕是很小的一件民生需求,也寄托着群众的期待。
近年来,红旗区在巩固基层社会治理传统路径的基础上,积极创新工作方法,大力推行智慧城市运营指挥体系,以“千里眼”“顺风耳”实现“民有所呼,我有所应”。
“民有所呼,我有所应”,要有创新手段。红旗区在技术上积极拥抱大数据,创新推行“党建+大数据+全科网格”,在基层治理末梢探索聘任社情民意监督员,围绕大局,聚焦重大决策部署和人民群众所思所盼所愿,深入开展调查研究,助力解决发展中的难点痛点堵点问题和群众“急难愁盼”问题,打通了联系群众“最后一公里”,有效促进基层治理体系和治理能力现代化。
“民有所呼,我有所应”,要有长效机制。解决群众的事,贵在有恒,长期坚持,将“民呼我应”作为常态,作为长效机制不断完善和巩固,才能永葆服务群众的初心使命不变。红旗区正在把基层治理制度改革融入全面深化改革,从根本上解决基层治理面临的体制性障碍、机制性梗阻。他们已建立定期会商机制、专班负责制和工作清单制,把基层治理工作抓在手上、落实在行动上。
“民有所呼,我有所应”,中国共产党人的初心使命蕴含其中。不断回应人民群众对美好生活的向往与追求,不断破解群众生产生活中的难点和痛点,红旗区正以务实之举凝聚民心、赢得信任。