第A08版:
    
航空工业新航平原滤清器有限公司
解锁“创新密码” 瞄准高质量发展

本报讯 近年来,航空工业新航平原滤清器有限公司(以下简称平滤公司)结合工作实际,以河南省五一劳动奖章获得者、“牧野工匠”为领衔人,先后在3个制造厂创建了3个劳模创新工作室。经过两年发展,3个劳模创新工作室均被河南省国防邮电工会命名,有劳模和技能人才43人,全方位、多层次、立体化劳模创新工作新格局正在公司内形成。他们聚焦生产瓶颈,在生产线改造、劳动效率提升、劳动强度下降、工作环境改善等方面作出了很多有益的尝试,拥有多项创新成果,为公司发展提供了强劲动力,并带动了一大批有想法、有追求的员工自我学习和提升。

两年来,除领衔人外,3个劳模创新工作室共走出河南省五一劳动奖章获得者1人、河南省技术能手2人,5名精益带头人,13名精益骨干。

为更好地开展工作,该公司以清晰标准、明确责任、营造氛围、交流培训为抓手,以“八有”工作规范及“五定”工作要求实现劳模创新工作室赋能。各劳模创新工作室在年初定指标,形成工作台账,在公司战略作战室看板上进行月度点检,完成情况与制造厂业绩挂钩,在年底评比优秀成果,进行奖励和成果展示,从而明确工作室目标,将工作室课题数据化、可视化。去年,梁海彬工作室获得新航集团优秀创新成果1个,并获得了5000元奖励。

在鼓励劳模创新工作室的“大拿”做好创新工作的同时,该公司还为他们“充电”。如:不定期组织3个劳模创新工作室“圆桌聚会”,让大家零距离沟通,促使大家碰出“思想火花”,实现资源、技术成果共享。邀请专家为工作人员进行专利申请,固化已经申请的专利,对将要申请的专利进行梳理。他们还组织劳模创新工作室主要人员到外单位劳模创新工作室取经,为下半年的工作明确了努力方向。

该公司利用广播、微信平台、“星光大道”“文化长廊”等打造“新”“旧”媒体五星矩阵,讲好劳模故事,使劳模形象更可亲可敬、可信可学,从而引导全公司形成“尊重劳动、崇尚工匠”的良好氛围。劳模创新工作室的人员,除了带领职工破解生产难题外,每年还要为他们进行至少8期的培训。7月份,另一个创新改善工作室正在申报当中。

今年以来,该公司3个劳模创新工作室完成课题149项,降本创效1812.69万元。

(李云笑 范思佚)