第A08版:
    
平滤公司
提升员工归属感 增强企业凝聚力

本报讯 一年一度的健康体检、如约而至的婚育祝福……航空工业新航平原滤清器有限公司(以下简称平滤公司)员工在企业感受到了“家”的温暖。为了提升员工的归属感,近年来,该公司在政策制定、培训晋升、文化生活上做足了文章。

量身定制好政策,提升员工存在感。该公司始终坚持“靶向激励”原则,编制实施《平滤公司技术考核评定实施方案》《平滤公司技术骨干评定办法》《关于进一步提高关键技术人才相关待遇》《平滤公司技能骨干评定办法》,提升员工归属感。近年来,平滤公司通过“见习补贴”“牧野英才”等政策,共申请资金17万余元。

开展专项培训,提升员工荣誉感。平滤公司依托集团资源,与西北工业大学、合肥工业大学、郑州大学、郑州航院等高校开展合作,培养工程硕士,并对受训员工在薪酬、待遇上进行一定的倾斜。

营造良好氛围,提升员工认同感。平滤公司积极打造企业文化。该公司开展“发现我身边的美”“可爱平滤人”等活动,在企业形成学习典型、赶超典型的良好氛围;举办趣味运动会、篮球赛、乒乓球赛等,缓解员工的工作压力;开展“平滤子女多有才”“金榜题名”“关爱我的父母亲”等特色活动,将关心关爱延伸到职工家庭。一系列活动的开展,有效提升了员工对企业的认同感。

目前,该公司已形成了政策解读到一线、表彰奖励到一线、文化活动到一线、典型宣传到一线、困难慰问到一线的良好氛围,让员工有了归属感。⑧ (范思佚)