各大金融机构鏖战的黄金首季已进入最后阶段，前期的深耕和努力、精研和实干所取得的成绩及效果逐渐浮出水面。卫辉农商银行瞄准发力点，以“谋、拓、惠”三项举措，鼓全行干劲、争市场先机。截至3月10日，该行各项存款余额107.80亿元，各项贷款余额39.58亿元，交出在全省农信系统名列前茅的优良成绩，实现首季“开门红”。

“谋”——广开言路 谋定全局

先算者谋全胜之势。“谋”在于对外部形势和自身条件的了然于心，否则就是纸上谈兵。该行党委在制订“开门红”活动方案之前，广泛调研，多方听取意见，多次召开内外部会议，邀请不同岗位人员开展“开门红”活动大讨论，进行头脑风暴式深入探讨；积极对市场进行多层级调查研究——客户需要什么？我们有什么？能否匹配？如何更好适配？通过不断调研、反复论证，最终拿出一套适合卫辉农商银行自己的“开门红”方案。谋定而后动，该行通过举行“开门红”启动仪式、班子成员下基层解读方案、召开中层会议对方案进行实时反馈等一系列举措扎实推进方案落地，为“开门红”活动取得良好成绩打下坚实的基础。

“拓”——内拓干劲 外拓市场

先行者创胜战之局。卫辉农商银行抢抓时机，对内，以“能力作风建设年”活动为契机，按照省联社“强党建、严管理、转作风、求实效”工作要求，在全行范围内掀起“赶超比”的业务创新争优高潮，并通过制定极富张力的薪酬考核办法进一步定向反馈、鼓足士气。对外，通过总行对职工工作积极性的充分调动，大家变着花样访市场、多措并举引客户，足迹踏遍卫辉市的大街小巷、工农企商，把微信朋友圈变成客户培养圈，把抖音小视频变成宣传大阵地，通过新渠道获客量增加28%，对该行“开门红”各项业务起到了良好的推动、促进作用。

“惠”——让利降息 惠企利民

卫辉市的整体金融市场去年因灾受到一定影响，该行积极为广大客户降息纾困，根据相关支持政策，优惠利率止于2021年年底。2022年一季度，该行仍然坚持聚焦惠企利民的主题，并根据不同群体客户用款特性，把握稳的步伐、保持进的态势，实行优惠利率，主动降息；对企业客户上门服务，积极施行延期还本付息政策。另外，为保障群众的社保卡发放、激活业务最大程度得到最快速度办理，全行职工保持高强度无休作业方式，放弃周末、延长营业时间，捧着一颗心营业，不耽误每笔业务。截至目前，社保卡一季度累计发放1.7192万张，激活1.4157万张，为全市人社工作作出巨大贡献。

春天是播种的季节，沐浴着和煦的春风，卫辉农商银行将继续践行普惠、利民、助企、服务万家的理念，以农商发展促卫辉发展、以卫辉繁荣滋养农商繁荣，共同实现美丽梦想、美好蓝图、美美与共的崭新未来！

（原振华 张亚仙）