本报评论员

就做好2022年经济工作，市委全会暨市委经济工作会议提出“六个更加注重”，其中之一就是“更加注重项目为王”。从春节期间到节后上班以来，市委、市政府主要领导到有关县（市、区）深入调研，看得最多的是项目，问得最细的是项目，强力督导的还是项目。特别是年后第一个全市性会议，就是“三个一批”暨项目推进会。这些都充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视和狠抓项目建设的坚定决心。

项目建设从来都是经济发展的重中之重，位居“头版头条”。牵住了、牵好了项目的“牛鼻子”，发展就有了最大的底气，“开门红”“全年红”就有了坚实的保障，各项工作就能在固“稳”中求“进”向“优”。然而，项目建设并非易事。项目需要外部招引，也需要本土培育，从信息捕捉到洽谈商议，从签约到落地，从企业开办、项目开工到建设、投产，其程序复杂、过程也艰辛。但在时间面前、机遇面前，对于每个地方每个人都是均等的。错失了春季大好时机，错过了政策的良机，一步跟不上，就可能步步被动，入不了局就淘汰出局。

迅速投身项目建设主战场，各级各部门要切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，聚焦到落实“十大目标”“十大行动”上来，调动一切积极因素、调集精兵强将、调配有效资源，以高质量项目“开道”，把项目为王理念落实落细，形成大抓项目、抓好项目的鲜明导向。

要坚持问题导向、目标导向相统一，强化前瞻性布局、系统性谋划、全过程管理、全周期服务，在确保安全和质量的前提下，争分夺秒、抢抓进度，能往前赶决不后退，能大干决不坐看。要注重统筹谋划，做实项目前期，做细过程管理，做强要素保障，做优环境营造，把争取国家、省支持与产业禀赋、企业特质、市场风向紧密结合起来，坚决克服形式主义、官僚之风，坚决避免一着不慎满盘皆输。

更要善于抓重抓总抓要。对于我市而言，先进制造业始终是主攻方向，工业投资是根本支撑，灾后重建项目是重中之重，新型城镇化项目是主要增长点。围绕这些领域，主动出击、积极对接优质资源，强化资金、用地、用工、用能等各类要素保障，深化“万人助万企”，推动营商环境大变样，让企业发展更有信心、经济增长更具支撑。

在项目建设主战场一决高下，比的是理念能力，拼的是劲头作风。虎年开局，各地都展现出了虎虎生风的雄姿。原阳县委、县政府每月8日召开企业家座谈会，主要领导虚怀若谷真诚听取企业家心声，引导企业挖潜力、优结构、扩项目。辉县市委、市政府探索建立领导班子联合作战工作机制，实现周交办、月点评、季奖惩，有力有效推进重点项目深入实施。经开区以年初列清单、季度对清单、年中查清单、年底交清单，将工作任务具体化、项目化、阶段化，掀起了大干快干、夺取“开门红”的热潮。

冲刺一季度，有了好的态势，实现“开门红”也就具备了一定基础，夺取“全年红”尤需保持好的势头。多练内功，肯下苦功，以今天的项目成就未来的产业，以现在的辛苦铸就明天的辉煌。