本报讯 12月4日，红旗区召开全区工作座谈会，全面贯彻落实党的十九届六中全会和省第十一次党代会、市第十二次党代会、区第十四次党代会精神，树牢“项目为王”理念，确保完成2021年目标任务，谋划好2022年工作。

区委书记刘宏锋强调了六点意见。一要坚持目标不变，任务不减，全力完成全年目标任务。要全力冲刺攻坚，倒排工期、责任到人，做到每日盘点、逐项推进，竭尽全力冲刺，确保年度目标任务完成。要强化项目入库，加强企业入库，做到“应统尽统、应入尽入”。要积极对上汇报，主动向上级部门和领导进行沟通汇报，让工作成效更准确更全面地体现在省、市各项考核中，展现更多工作出彩点。二要加强工作谋划，压实责任，争取明年工作开门红。要增强“不进则退，慢进亦退，不创新必退”的紧迫感，把明年工作真正谋深、谋细、谋实，做到“开局即冲刺、起步即决战”。要坚持目标导向，牵头单位、镇（街道）和新东区要结合实际统筹推进，把项目弄透弄深，以目标倒逼工作。要细化任务措施，切实把目标任务项目化、清单化、具体化、台账化，确保措施可实施、目标可实现。要压紧压实责任，实行周排名、月总结，奖优罚劣，倒逼各部门压实责任，加压奋进。三要树牢项目为王、企业为上的理念，打造高质量发展引擎。要充分利用政策红利，积极向上争取项目、政策、资金，力争更多项目进入省、市大盘子。要强化项目建设，力争一批项目纳入明年一季度“三个一批”活动集中开工。要强化项目服务管理，抓紧成立项目服务中心、重点项目推进专班；深入开展“万人助万企”活动，优化“马上办理”“马路办公”工作法，打通项目建设“中梗阻”。要大力实施开放招商，发挥公共服务平台和对外开放平台作用，积极开展链式招商、资本招商、基金招商。四要强化模式创新，加快“六新”项目建设力度。要创新项目融资模式，以项目倒逼平台，以平台创新倒逼模式创新，以模式创新促进经济发展。要学习借鉴外地先进经验和全国、本地知名品牌企业模式，更新发展理念，提升服务档次。要大力引进新业态新经济，形成集聚效应，整体谋划布局。要创新招商模式，结合区情实际，培育市场体系，补充完善产业链条。要学习苏州工业园区、雄安新区模式，推进新东区建设，打造科技之城、人文之城、绿色之城、未来之城。五要做到统筹兼顾，协调推进，守牢经济社会发展底线。要坚决守牢疫情防控底线，结合城区特点，落实好常态化疫情防控措施，确保全区“零感染”。要坚决守牢安全生产底线，真正做到“隐患排查零死角、安全监管零盲点、风险管理零失控、安全失责零容忍”。要坚决守牢信访稳定底线，强化源头防范和日常排查，实行专人专案专班专责。要坚决守牢环境保护底线，扎实做好生态环境保护工作，持续改善环境质量，为全市大气污染防治达标作贡献。六要坚持党建引领，强化举措，为经济社会发展提供坚强保障。要坚持党建统领，以党员“亮作树”、干部“联包助”活动为主抓手，结合“万人助万企”“四比四看”“三个一批”活动，推动谋划工作，为全区高质量发展提供坚实基础。要健全工作机制，专班推进、一线办公、台账管理，实行经济运行日通报、周调度、月点评、季观摩，真正提高项目开工率、投产率、达效率。要提升能力素质，做好干部集中培训，转变干部作风、职能。要强化督查奖惩，推进项目台账化、节点化、清单化建设，强化结果运用，加强追责问责，倒逼责任落实。

红旗区四大班子主要领导、区委常委、副区长出席会议。区长刘怀斌、分包常委及分管副区长依次对各单位工作进行点评。 （红旗）