本报讯 为进一步强化先进设备管理理念和方法在纺织企业发展过程中的重要作用，弘扬工匠精神和劳模精神，树立优秀企业和个人典型，激励企业不断积极探索设备管理的创新模式，提升纺织企业设备管理水平，近日，中国纺织工业联合会组织开展了设备管理提升创新活动，白鹭集团荣获2019—2020年度“全国纺织行业设备管理优秀单位”称号。同时，白鹭集团第一原液车间设备管理小组荣获2019-2020年度“全国纺织行业设备管理先进班组”，设备人才培养模式创新项目荣获2019-2020年度“全国纺织行业设备管理创新成果（管理）类一等奖”。

人才储备——白鹭发展的基石

白鹭集团注重人才储备和人才培训，创建了“白鹭技术创新工作室”“劳模和工匠人才创新工作室”等，解决了生产过程中大量设备的重点、难点、关键点问题，产生了一大批创新成果。这些创新成果成功实现了产业转化，形成了新的核心竞争力，为白鹭集团带来了巨大的经济效益和良好的社会效益。

白鹭集团从企业战略的高度出发，采用“走出去”与“请进来”相结合的方式，提升设备人才的技术水平、创新思维、创新能力。通过实施“蓝领人才计划” “MBA培养计划”等“走出去”的方式，以及“白鹭大讲堂”、聘（邀）请相关设备领域专家进企业为设备人员开展专题培训等“请进来”的方式，培养了一批具有创新思维、创新能力、胜任智能装备使用、维护、管理的高技能人才，挖掘出了一线设备技术人员、拔尖职工的潜能，掀起了人人学技能、人人争提升的热潮，为大力推进设备技改、创新项目的实施，稳步开展机器换人、设备换芯、生产换线等工作奠定了坚实的基础。

设备创新——白鹭发展的助力

设备管理是生产发展的助力。白鹭集团特别重视设备管理和创新工作，特别是近20年来，对装备不断创新升级，成果显著。

白鹭集团近年来的快速发展，不是简单的设备产能复制，而是一步一个台阶，实现了装备升级。作为再生纤维素长丝和氨纶行业中的领军者，白鹭集团不断推动行业设备创新升级、智能化应用、绿色工艺路线探索，建立了完善的设备运行管理体系，同时专门打造了设备资产管理的信息化平台，实现了设备更新、调拨、报废流程电子化，提高了工作效率。“连续纺创新改造”以及“再生纤维素纤维高速纺丝成套关键技术研发及产业化”等成果不断应用在新建项目上，使连续纺设备不断增加活力。

依托“白鹭智造”优势，白鹭集团充分运用5G、工业互联网、物联网等新一代信息技术，建立SCADA数据采集与监视控制系统，对设备实现实时远程监视和控制，实现“单台设备自动化、整套生产线智能化、综合管理智慧化”的目标。

班组创新——白鹭发展的推力

第一原液车间荣获“全国纺织行业设备管理先进班组”当属实至名归。近年来，白鹭集团注重班组创新文化建设，不断完善设备管理水平，提升设备管理人员技术水平，加快了班组设备管理和技术创新的步伐，形成了较为完善的设备管理体系和职教培训体系，实现了班组管理质的飞跃。经过不断发展，白鹭集团生产车间班组的生产装备水平达到了国内领先，自动化和智能化水平不断提升，同时，也使用人成本大大降低，提升了经济效益和劳动生产率。

三项荣誉的获得是对白鹭集团长期致力于设备创新和专业人才培养的高度认可。目前，白鹭集团已经拥有了较高的品牌知名度和社会认可度。今后，白鹭集团将进一步发挥先进模范的引领和示范作用，继续创新实践设备管理模式，不断提升设备管理绩效水平，为提升白鹭品牌影响力和综合竞争力，实现更高质量发展作出更大贡献。

（孟凯歌）