本报评论员

优势再造、换道领跑，最近一段时间以来成为热词。这两大战略，是省委“十大战略”部署的重要部分。市第十二次党代会提出，认真落实优势再造、换道领跑战略，推动我市产业基础优势向产业链优势转变。

换道领跑战略有其深刻的理论逻辑和现实逻辑，它不同于过去常讲的弯道超车。“弯道”是一个特殊的时段，领跑者怎样，跟跑者也只能如此，很难走好自己的路，也多欣赏别人的风景。而在高质量发展的新赛道上，场景、目标、对手都有新的变化，决定了赛手的思维、角力要因应而变。

就新乡而言，落实好省委部署的优势再造、换道领跑战略，就要坚持把传统产业改造升级、新兴产业重点培育、未来产业谋篇布局贯通起来，推动内需规模优势向供需协同优势转变，推动产业基础优势向产业链供应链优势转变，努力在国内大循环和国内国际双循环中成为关键环、中高端。

产业永远是高质量发展的主题。换道领跑并不意味着对传统产业的否定，而是需要在既有的产业基础上，深刻洞察、全面把握全球产业链重塑调整、科技革命加速演进这一时代契机，用新技术、新机制、新模式，对传统产业进行“高位嫁接”，实现凤凰涅槃、老树结新果。装备制造、食品制造、轻纺、化工、建材五大传统产业，是我市的支柱产业，构筑了经济发展的“四梁八柱”。长垣市的起重机制造占据了国内市场的六成以上，新乡县的封头产业占据国内产业总值的三成多，经开区的绿色纺织走向世界，卫辉市、辉县市的食品制造在同领域也有很多份额。这些都是我们落实换道领跑战略的基础和优势。要抢抓机遇，在工业化、信息化融合上下功夫，推进制造与服务、科技与金融、创新与创意深度融合，以高质量的供给为牵引，创造新的需求，不断向着大而优、大而新、大而强和高又快、上台阶不断迈进。

生物与新医药、电池及新能源、节能环保、新一代信息技术是我市的四大战略新兴产业，经过多年重点培育，成为经济发展的动力源之一，但也在技术突破、产品更新、市场扩大、产业链配套、资源匹配等方面面临着不少实际困难。更应充满信心地看到，实施换道领跑战略，四大战略新兴产业到了大有可为、也必有作为的时候了！我们已抢滩占先，拥有较大知名度、影响力。“华兰疫苗”是河南省第一家独角兽企业，“河南科隆”装备了大国重器、装扮了百姓生活，“中电科22所”在空天一体电波通信领域更是无人比拟。只要持之以恒抓实抓重抓新，夯基以垒台，积厚以成势，就一定能够把四大战略新兴产业发展壮大成主导产业，把更多的未来产业培育为新兴产业。

放眼全国、全省，区域竞争格局不断洗牌，多地都在前沿科技产业领域展开新一轮竞争。基因工程、氢能与储能两大未来产业，列入了市第十二次党代会报告中，成为未来产业前瞻布局的优先选项和重中之重。像高新区打造的氢能产业园，已初见雏形，为北京冬奥会提供了加氢设备。要想在一个崭新的赛道上领跑，关键要有前瞻30年的眼光、谋划15年的思维、做实近5年的举措。只要是经过深入充分调研论证，认准的、选定的事情，就要大胆地去闯、去创、去干，决不能被一时的不解乃至非议所贻误，就要一切围着项目干，在生态圈层上培土奠基，在企业要素保障上持续发力，争取赢得更大主动、早日见到实效。

换道领跑战略，关键看的是一个“换”字，根本在于一个“领”字，保障在于“战略”二字，决不是轻轻松松就可抵达的，注定是一个漫长而充满艰辛的征程。

起步决定后势，开局决定全局，不入局便出局。改造提升五大传统支柱产业是一个优中培新的过程，发展壮大四大战略新兴产业是一个有中育新的过程，提前布局两大未来产业是无中生有的过程。我们要统筹好当前与长远，既要拿出敢为人先的气魄和胆略，增强敢打敢胜的信心决心，以结果论英雄、从过程找经验、用实绩来检验，也要充分尊重客观规律，善抓机遇、善感趋势，始终保持不进则退、慢进亦退、不创新必退的警醒，助推全市综合实力进位升级，为人民为历史创造一个“新新乡”。