本报讯 自惩治腐败促进改革专项治理活动开展以来，延津县供销合作社在全系统26个下属单位建立了廉政风险防控制度，构筑防腐拒变屏障，织牢廉政风险防控网。

一是强化认识，树牢第一道防线。该县供销合作社深化廉洁教育，强化纪律法规学习，积极探索把廉洁风险防控作为运用“第一种形态”的具体实践和工作抓手;进一步明规亮纪，树牢责任意识、廉洁意识、风险意识，增强岗位廉政风险防控的自觉性、坚定性和主动性，切实做到防微杜渐、警钟长鸣。

二是问题导向，认真自查评估。他们自我分析找漏洞，结合岗位职责、工作流程及廉政风险点，全面分析查找日常工作中潜在的廉洁风险；认真排查找盲点，确保风险查找围绕关键岗位不走偏，紧盯关键环节不漏项，确保梳理查找的风险点精准到位。该社结合自身实际，从容易滋生腐败的土地转让、项目建设、资产开发、门店和仓库招租、固定资产维修、低值易耗品购置、招待费、差旅费、福利费等17个方面入手，建立权利清单、责任清单、问题清单，做实做细企业常见的经营管理行为廉政风险防控，做到警钟长鸣，有效遏制贪腐行为。

三是细化措施，健全风险防范长效机制。他们在查找风险点和准确评估风险等级的基础上，制定切实有效的防控措施，做到事前预防、事中监控、事后处置，把权力置于监督之中，把腐败杜绝在监督之中。进一步解决履行职责不到位、社有资产流失、监管监督缺位、治理机制不完善的问题，补齐治理短板，压实监管职责，提高治理效能，为延津县供销社治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。 （李红星 郭会芳）