本报讯 今年以来，新乡移动着眼网格实际需求，发挥党建引领作用，聚焦“队伍、能力、服务”3项重点工作，扎实推进“和格行动”升级。

坚持“党建融合在网格”，优化党建指导员队伍，按照因格选人、双向选择的原则，聚焦网格短板，将机关党员骨干力量派驻网格，提升党建指导员专业素质；结合基层党员分布不均的实际情况，把网格长骨干纳入党员培养计划，通过学习赋能、党建指导员帮扶等，将觉悟高、作风好、能力强、重实干的网格骨干吸收到党员队伍中；结合公司实际，持续开展网格长薪酬分配专项指导，提高网格长管理能力，优化网格业务培训，聚焦政企业务拓展、渠道专项等内容，组织开展专题培训，提升网格人员实战营销能力。

坚持“优势转化到一线”，结合网格难点，规范支部、业务部门双向支撑，明确支撑标准，建台账、列清单，跟踪销号，形成闭环，提升网格问题解决能力；推动政企业务的党员、指导员作用发挥，制定基层客户情况走访计划，提升网格基层客户维系能力，助力网格攻坚；优化网格责任区分包，建立三级经理、党员业务骨干分包机制，联合指导员，以月为单位进行“复盘”，未解决问题纳入督办，协调解决。（安安）