□刘萍 李炳 勿忘 文/图

市中心医院爱听科技花开的声音，更爱对科技之花播洒阳光、雨露。因此，市中心医院就像科技的百花园，远望花团锦簇，硕果累累；近看科技花蕾茁壮成长，惊艳绽放可期。

科技之花盛开，带来的是新技术、高科技不断应用于临床；科技之花盛开，带来的是精准治疗受到患者交口称赞，市中心医院形象熠熠生辉。

炎炎夏日，听市中心医院院长助理、科教科主任李树斌对该院“科技兴院”工作的一番生动形象描述，我们仿佛感到一股清爽之风掠过，心旷神怡。

“科技兴院”战略暖人心

采访李树斌的档期，是我们相约了几次才确定下来的。

作为心外科专家，他不仅要坐诊、手术、查房、带兵，还要应邀登上讲台，给两拨学生上课。一拨儿是参加住院医师规范化培训（以下简称住培）的学生，一拨儿是新乡医学院的学生。

科教科是市中心医院业务管理的一个大部门，担任全院人员进修、科学研究、继续教育等工作。作为主任，李树斌负责医院近300名住院医师及硕士研究生3年的各项培训工作，同时长期担任新乡医学院本科及专科实习医师、进修医师的教学工作。

重任在肩，他丝毫不敢懈怠，对科教科的工作从来没有耽误过，白天时间不够用，就加班加点，常常是夜以继日。

业务工作千忙万忙，社会责任仍记心上。他经常参加社区科教培训、主题活动义诊、病患科普宣传，并在互联网上热情回答众多网友提问，其个人“好大夫网站”点击率超过30万人次。

6月4日上午，我们在市中心医院住培楼7楼见到了李树斌。交谈中，我们感受到了李树斌对市中心医院实施“科技兴院”战略的高度推崇之情。

李树斌就是在“科技兴院”氛围中，通过不断学习获益匪浅的临床医生之一。

他1999年毕业于河南医科大学临床医学系，毕业后到市中心医院心胸外科工作至今。2006年9月于新乡医学院攻读硕士研究生，2009年6月获硕士学位；2017年7月起在北京安贞医院攻读博士研究生。

不断学习，带来不断进步；辛勤耕耘，收获累累硕果。

李树斌在日常工作中一贯以身作则、任劳任怨，敢于创新、敢于承担责任，积极开展各项临床工作与科研任务，多次被评为医院及中原管理公司“先进个人”及“优秀党员”；2015年之后分别荣获“新乡市新长征突击手”“新乡市首席员工”“新乡市学术技术带头人”等称号。

自参加工作以来，李树斌每天坚持查房，在熟练掌握本专业常见病、多发病的诊治规范及手术操作的基础上，主持疑难病例讨论；认真学习本专业前沿技术，多次参加国家级、省级专业学术会，不断提高自己的专业理论水平。

他主持开展的“三维瓣膜成形环在风湿性二尖瓣瓣膜病合并三尖瓣关闭不全术中的临床应用”课题荣获新乡市科技进步二等奖。在学术上也不断提出新的思想和见解，实现临床理论的升华，多篇学术论文在核心期刊上发表。

李树斌紧跟本专业国内外现状及发展趋势，不断学习充实自我，并于2010年到国家心血管病中心北京阜外医院进修学习一年，于2017年10月到北京安贞医院进修3个月。学习归来后，积极开展各项心胸外科手术，他主持开展的冠状动脉搭桥术、心脏瓣膜成形术、低体重幼儿先心病矫治术等，让众多患者重新回归正常生活。

身兼数职，李树斌乐于负重奋进。他每年为下级医护人员讲授专题课10余次，并培养带教4名本专业主治医师，受到了同学们及年轻医师的普遍赞誉和尊敬。连续多年被评为“新乡医学院优秀教师”，2018年度被评为“河南省卫生健康科教工作先进个人”。

在“科技兴院”的道路上，李树斌不断攀登。回想起走过的路，李树斌感慨万千：“如果不是各位前辈的鼓励以及心胸外科的支持，如果没有医院创造的物质条件，我是下不了不断深造的决心的，更谈不上在职攻读硕士、博士学位。”

知行合一方能行稳致远，据了解，市中心医院重视临床业务骨干“充电”的好作风盛行了几十年。尽管去年受到疫情干扰，市中心医院仍然选派了86名骨干医师，到上级医院进行专项进修学习。

悦耳动听的科技花开的声音，离不开医院高屋建瓴的决策作铺垫。

离患者最近的“医学院”

市中心医院里边有一所“医学院”。

这次采访李树斌，我们才知道市中心医院内科大楼北边有一座住院医师规范化培训大楼，大楼里竟然有一所“医学院”。

国家规定，医学院毕业的大学生，进正规医院从事临床工作之前，必须接受3年的住培。

看我们对住培感兴趣，李树斌带着我们参观了几座教室。通过参观，我们感受到了市中心医院在教具投入方面的气魄，感受到了住培工作与医疗实践结合的紧密性。

在不同的教室，李树斌分别向我们介绍了教具的功能。

在电教室，学员可以根据模拟患者的病情，开出需要做检查、治疗的流程单子，电脑可以当场为学员的单子打分；在几十个半身橡皮人前，学员可以用听诊器听诊，聆听模拟患者的呼吸、心跳等声音，判断病情；在导管室教室，学员可以在电脑屏幕引导下，为模拟患者实施导管微创治疗；在插管室，学员可以从橡皮人的口中插管治病；在伤口缝合室，学员可以在模拟皮肤的材料上缝合伤口。

李树斌表示，非常感谢医院舍得花大价钱置办一流的教具，让学员练手，学员练好了技艺，才能做到临床对患者精准治疗，让患者少受罪，多受益。

除让学员学习好外，市中心医院还不忘让学员生活好，不仅免费为他们提供食宿，而且在他们到临床科室见习时，医院还予以可观的生活津贴。

学员们普遍反映，在市中心医院接受住培不仅离患者最近，而且离医院真心关爱我们的老师也近，如果不好好学习，就对不起国家住培的好政策。

市中心医院作为新乡市最大的三级甲等医院，始终牢记初心使命，积极主动承担社会责任。2020年，市中心医院共接收市卫健委安排的紧缺人才培训康复和麻醉人员3名，基层医疗机构进修人员129人，接受医学院毕业生实习1000多人。

一花独放不是春。市中心医院心系基层医疗机构，全面建成远程医疗云服务平台和市县乡村（社区）四级远程医疗服务体系，使农村群众，特别是边远地区群众能够得到高水平医疗服务工作。

2020年，市中心医院住培中心受上级部门委托，承担了国家中医类医师资格考试技能考核、“确有专长”考核及紧缺专业培训人才结业考核，来自全市的1000余名考生在市中心医院多站式考核中心参加考核，在考官和考务人员的密切配合下，市中心医院切实做到疫情防控与考务工作两不误，圆满完成了考试任务。

工欲善其事，必先利其器。作为河南省远程医学中心新乡市分中心的依托医院，市中心医院采用业界较新的端到端1080P60帧的智真系统，构建集通信、应急指挥、远程会诊、影像数据传输、视频会议、远程手术示教、远程教育培训、数字资源共享等多种功能为一体的区域协同医疗综合服务平台。

市中心医院已建立区域远程医疗服务自主管理平台，充分利用优势医疗资源和强大的科研能力对区域内、外医疗机构的互联网医疗实现广覆盖。远程医学中心开展的各项远程医疗服务实现常态化、规模化，且各项服务指标呈快速上升态势。

截至目前，市中心医院已与中国人民解放军总医院、北京协和医院、浙江大学医学院附属第一医院、郑州大学第一附属医院等医院及200余家基层医疗卫生机构实现远程医疗互联互通。

据了解，2020年1月~11月，共组织开展远程医疗视频会诊7430例，远程教育培训273次，为联网医院提供远程影像诊断5万余例，实施远程心电诊断2万余例，产生的社会效益不可估量。

积极为党的百年华诞添彩

李树斌向我们介绍，市中心医院科教处在院党委的正确领导下，围绕“学科强院、人才兴院”主旋律,以学科建设为重点，认真落实“医、教、研”齐头发展要求，切实做好科研管理工作，激发医务人员的自主创新能力，不断提升医疗技术和科研水平。

——以重点学科建设为中心，充分发挥学科带头人的主观能动性，全面推进重点学科建设工作的开展。

1.制定《新乡市中心医院特聘兼职柔性高级人才管理办法》，修订《新乡市中心医院科研工作管理办法》等一系列管理制度，为医院学科建设工作的规范化科学化管理奠定了良好的基础。

2.根据《新乡市中心医院特聘兼职柔性高级人才管理办法》，医院神经病学等9个学科与相应专业国内知名教授签订了兼职教授聘任合同，从科研、人才培养、新技术等方面协助医院开展学科建设工作。

3.加强科研平台建设。“自身免疫诊断与药物精准治疗实验室”与“泌尿肾病临床医学与药理研究实验室”成功获批为新乡市重点实验室。

——完善科研工作管理办法，组织科研申报，积极开展医院科研管理工作。

1.健全制度完善机制，结合工作实际，修订《新乡市中心医院科研工作管理办法》《新乡市中心医院学术会议管理规定》等一系列科研管理制度，为医院科研教学、学术进修、重点学科建设等工作的规范化、科学化管理奠定了良好的基础。

2.除去疫情的影响，2020年，市中心医院获批为新乡市创新型医院，获得河南医学科技奖三等奖项目4项；成功申报河南省重点研发与推广专项（科技攻关）项目1项、河南省医学科技攻关计划省部共建青年项目1项、河南省医学科技攻关计划联合共建项目23项、新乡市科技攻关计划项目4项、市级重点实验室2个、新乡市科普传播基地5个，开展科研合作项目20余项。

——落实科研激励机制，鼓励科研论文的发表，加强学术交流，提升医院学术氛围和科研水平。

1.2020年，全院在省级以上学术期刊发表论文184篇，其中SCI期刊10篇、中华系列期刊11篇、北大中文核心期刊31篇。

2.成功申报2020年度国家级继续医学教育项目6项，占新乡市总获批项目的86%；成功申报2020年度省级继续医学教育项目6项，占新乡市总获批项目的40%；成功申报2020年度市级继续医学教育项目35项，占新乡市总获批项目的23%。

3.按照《河南省继续医学教育委员会关于申报2021年国家级继续医学教育项目的通知》的申报要求和科教处工作流程，积极推进继续医学教育申报工作开展，已组织申报2021年度国家级继续医学教育项目10项。

——做好新冠肺炎疫情相关防控知识培训考核工作，保障疫情防控措施的有效落实。

1.做到细化责任分工，明确各部门工作职责。

2.密切部门配合，确保全员培训无死角。

3.明确培训重点，保障各类人员培训的实效性。

4.制定督导考核细则，确保培训成效。

——临床带教成绩突出，教学水平逐步提高。

1.疫情期间，为确保2016级全过程学生在家也能正常上课，提前录制课程视频，通过学习通软件上传视频进行播放，并安排教师利用钉钉进行直播辅导答疑。

2.根据新乡医学院教务处的评选要求和通知，市中心医院内科学被评为新乡医学院本科教育疫情防控期间校级线上教学优秀课程，范文强被评为疫情期间线上教学优秀教师。

3.学业导师工作。首先，从学业导师聘任、申请程序、聘期、导师职责、指导人数、工作方式和考核等方面制定学业导师制度管理办法，遴选出医院系学业导师，并制定管理架构。组织医院2017级学生与各学业导师进行见面会，各学业导师制订学习方案和工作计划，并定期进行总结。

——研究生招生和研究生导师遴选工作稳步推进。

1.研究生招生工作。依据新乡医学院研究生处要求，2020年研究生复试采用网络复试方式，通过制定招生复试细则，前期进行复试软件的培训、对面试考官的培训、复试学生的培训以及对流程的熟悉。2020年，市中心医院共招收硕士研究生6名。

2.做好导师遴选和导师资格认定工作，不断增加医院研究生导师的数量，提高医院知名度及教学水平。

住培工作百尺竿头更进一步

2020年，市中心医院住培中心通过高校宣讲、拍摄招生宣传片、发布14个专业基地招生简章等多项招生措施，圆满完成了省卫健委下达的100个招生指标任务，且100名学员均为外招学员；同时通过引导宣传和优先调剂扶持，儿科、妇产科、急诊科、麻醉科和全科5个紧缺专业全部完成招生任务，其余专业基地均招收有学员。

招生成绩喜人，受到了省卫健委的表扬。这是市中心医院自2014年成为国家基地以来住培招生工作一次重大的飞跃，也是住培中心和各专业基地严格培养、规范管理结下的硕果。

2020年12月24日，河南省全科医学科督导评估小组一行4人对市中心医院的全科住培工作开展情况进行督导检查，通过查阅资料、实地参观、现场访谈、问卷调查，督导组对市中心医院的全科住培开展工作给予了充分肯定和高度认可。

市中心医院科技花开的声音，动心悦耳，荡气回肠，全院职工爱听，数不清的患者爱听。李树斌说，医院将始终不渝实施好“科技兴院”战略，将市民的健康福祉作为奋斗的目标与使命，不断提升学科技术实力，为新乡人民撑起一片健康的蓝天！