本报讯 今年以来，新乡移动公司党委积极落实“党建工作融合发展年”的要求，通过落实“四大工程”，推进基层党建与业务融合发展。

品牌工程强引领。该公司以“务实和创新”为目标，结合党支部工作亮点，贴近生产经营工作，打造出主题鲜明、内涵丰富、成效明显、员工认可的党建品牌，提升公司党建工作整体水平，努力实现企业发展和党建工作同频共振。

“书记工程”强发展。该公司引导各党支部重点围绕生产经营难点等，围绕推动高质量发展、特色品牌创建、党支部创新等创新创优工作，实施“书记工程”，明确党支部个性化攻坚克难目标，建立“问题清单”，签订目标责任书，并抓牢过程管控，找准关键支点，精准发力，凝聚带动全员力量确保项目成效，真正将“书记工程”做成“民心工程”。

聚焦“效能发挥”。该公司依托“党建和创”纽带作用，与清单制集团单位、行业标杆、合作伙伴联建共创，在网格层面推进“三型三性”网格建设，持续优化问题闭环处理机制，明确“简单问题1天解决、个性化需求3天解决、每周1次闭环跟踪”支撑标准，加快推动网格减负提效，保证基层党建和业务发展同频共振。

创新驱动促成效。该公司党委加快推行创新发展，实行“创新驱动”工程，围绕“服务、转型、发展”重点和“卡脖子”难点开展创新攻关，设置“员工—班组—支部—公司”4个层级创新目标，通过主题党日等形式，集思广益，推动创新目标上墙，打造公司“创新样板”，为高质量发展提供动力源泉。 （安安）