牛年开局，新乡县牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，第一季度集中开工了一批重大项目，重点项目观摩评比荣获全市第二名，牛劲十足开启新征程。

那么，新乡县的“牛劲”到底从何而来？

揭开项目建设序幕的新乡县“春潮涌动”，各大企业纷纷摩拳擦掌，蓄势待发。为助力企业做强做大，1月29日，30家企业受邀参与县委全会暨经济工作会；2月6日，16家知名企业负责同志参加座谈会；春节前后，县委领导连续走访多家重点企业，既是向企业送去新春祝福，亦是调研督导重点项目工作，进一步问需、问计。

从刚刚结束的新乡县两会上我们了解到，仅去年一年，该县以加大基础设施投入力度为保证，依托扩大投资的政策机遇，全年实施500万元以上项目167个、完成投资135亿元，成功加快产业转型步伐，实施“三大改造”，培育五星级工业企业共2家，位居全市第一，为今年推进项目建设奠定了牢固基础。

“项目建设是高质量发展的‘生命线’和‘主阵地’。”这是该县县委书记申乐民经常强调的话。今年借两会东风，新乡县再度谋篇布局，共计谋划实施投资500万元以上项目242个，总投资1745亿元，年内计划完成投资350亿元，势必延续高昂的发展势头，激活市场主体活力的一池春水。

着眼今年的项目建设，该县多点发力，千方百计为项目建设创造优良条件。

围绕国家宏观政策、产业政策、“十四五”规划及本县重大发展战略、重点产业、重点区域、重点发展带，找准方向，突出重点，把握关键，坚持一二三产齐头并进，加强项目谋划。

建立在建续建项目库、新开工项目库、重大谋划项目库、前期推进项目库等4个项目库，实行动态管理，每月进行更新跟踪，通报入库项目情况，督促项目谋划和工作推进。每月通报全县项目动态进展情况。

领导以上率下，建立县领导分包重点项目、重点企业机制；针对重大项目实行“专案专班”，及时协调、推进项目建设中存在的困难和问题；推行项目例会，县委、县政府每月组织召开一次全县重点项目例会，听取县级领导分包的重点工作、重点项目进展情况汇报；优化营商环境，推行首席服务员制度，成立全县首席服务团队，由县直部门抽调业务骨干派驻服务重点企业和重点项目，定人、定责、定进度，真正夯实领导责任；实施重点项目联审联批、容缺审批等机制，常态化项目督查督办，助推项目建设提速提效。

“坚持把项目建设作为稳增长、扩投资、增后劲的主要抓手。”该县县长祝显成在两会上说，“保持项目攻坚突破的强劲态势，为高质量发展提供有力支撑。”

据悉，新乡县今年省市重点项目共16个，总投资144亿元，年度计划投资42亿元，其中就包括以五得利集团新乡面粉有限公司扩建面粉新建挂面为代表的大企业集团项目，以新乡美好生活文创产业园为代表的服务业项目，以新乡瑞诺药业有限公司医药中间体为代表的科技创新驱动项目等。

与此同时，向威猛股份、心连心化工等全省上市后备企业派驻首席服务员，争取实现“保一争二”上市目标；完成新胡线与国道107互通立交工程建设，力争S309新乡县段竣工通车；招大引强实现新突破，推动生物医药产业园、紫荆科技园发展等一系列重点工作纷纷提上日程。

对新乡县而言，有建党百年、“十四五”开局等多重特殊时点的牛年，是一个不平凡的牛年。新乡县牢牢把握这一重要机遇，确保生产成本、政策支持、服务保障向重点项目聚焦，全力以赴推动项目早开工、快建设、快见效，牛年势必牛气冲天。 （余晓建 牛源）