（上接第一版）向新乡投资集团有限公司党委反馈的主要问题：党委对集团的全面领导不够有力,改革攻坚意识不强，职能责任履行不到位,对下属公司经营活动监管不力，国有资产保值增值堪忧。全面从严治党落实不力，违反中央八项规定精神问题应禁未禁，重点领域廉政风险防范存在漏洞。贯彻落实新时代党的组织路线有短板，抓党建促发展的理念不强。

新乡投资集团有限公司党委书记赵荣彦表示：集团党委诚恳接受、照单全收。下一步，将把巡察整改与集团经营发展结合起来，抓紧制订整改方案，明确整改内容、目标和时限，切实把落实巡察反馈意见整改作为改进推进工作、加快转型发展的实际行动。

向新乡白鹭投资集团有限公司党委反馈的主要问题：党的领导融入公司治理各环节不精准，破除制约高质量发展措施不多，防范化解风险能力不足，内控措施执行不严，招投标存在违规问题。“两个责任”扛得不牢，公司纪委执纪监督能力较弱，违反中央八项规定精神问题时有发生。基层党建工作薄弱，落实意识形态工作责任制不到位，选人用人工作不严格。

新乡白鹭投资集团有限公司党委

书记邵长金表示：提高政治站位，把落实巡察整改作为一项重大政治任务，细化整改方案，明确责任人、责任单位，狠抓整改落实。以巡察整改为契机，把巡察整改与公司“改革、创新、提升”紧密结合起来，推动公司高质量发展。

向市司法局党委反馈的主要问题：贯彻落实上级重大决策部署站位不够高，统筹推进全市司法行政工作存在薄弱环节，工作落实存在棚架现象；全面从严治党压力传导不到位；巡察整改存在不严不实现象；对基层党建重视不够，党务活动开展不够规范；选人用人缺乏科学统筹规划，基层党委班子配备不合理。

市司法局党委书记岳绍琪表示：提高政治站位，切实增强整改的政治自觉和行动自觉；聚焦反馈问题，建立整改台账，严格跟踪问效，抓好整改落实；在举一反三上着力，在建章立制上下功夫，以党建高质量推动全市司法行政工作高质量发展。

向市公共资源交易管理中心党组反馈的主要问题：党组对整治公共资源交易领域违规违纪问题有畏难情绪，缺乏斗争精神和应对措施；执行上级重大决策部署有差距，优化营商环境工作存在薄弱环节；履责能力不足，交易平台建设滞后，场内评标场所管理不够规范；压力传导递减，落实全面从严治党向纵深发展要求不扎实。

市公共资源交易管理中心党组书记陈军表示：对巡察反馈的问题,交易中心党组全盘接受，照单全收。下一步，将切实提高政治站位，进一步强化管党治党政治责任，把整改落实工作作为当前和下一阶段首要政治任务来抓，扎实彻底推进整改工作，以严的措施、实的成效，确保问题清零见底，切实提升公共资源交易平台建设水平。

向市公共交通集团有限公司党委反馈的主要问题：党委领导核心作用未有效发挥，领导班子战斗力、创新力不足，对巡察整改重视不够，决策不够科学民主；党的建设缺失，党建工作水平有待提升，意识形态工作责任制落实不到位；管党治党政治责任未扛稳抓牢，“两个责任”未同向发力，监督合力不够、质量不高。

市公共交通集团有限公司党委书记丁治安表示:巡察“回头看”是公交集团正视矛盾、理清思路、谋求发展的难得机遇。公交集团党委将进一步提高站位、严格落实、强化督办，以整改工作推动公交发展，为全市人民提供更安全、更便捷、更智慧、更精准的出行服务。

向市农业机械技术中心党委反馈的主要问题：贯彻上级重大决策部署不及时，聚焦职能责任推动工作办法不多、能力不强，责任落实浮在面上；管党治党不敢动真碰硬，制度执行不严；抓党建工作不严不实，党员教育管理漏洞多；专业人才匮乏，干部档案专审再审工作落实不到位。

市农业机械技术中心党委书记李福仁表示：聚焦巡察反馈问题，深入剖析，找准症结，细化措施，精准发力，以高度的责任感和使命感，不折不扣地抓好整改落实工作；落实管党治党政治责任，加强巡察成果的转化和运用，将整改落实工作转化为推进农机工作发展的内生动力。

向市市区河渠综合事务中心党支部反馈的主要问题：中心党组织不健全,履职尽责有差距；市区河渠管理工作滞后，“河通水清岸美”效果不够明显。工作推动力度不够，解决遗留问题进展缓慢，职工积极性不高。对下属卫河实业公司失管失察，财经法规制度执行不严，违反中央八项规定精神问题时有发生。

市市区河渠综合事务中心党支部书记苏建功表示:巡察反馈的意见实事求是、全面客观，虚心接受、照单全收，下一步，将以高度负责的政治责任感和使命担当抓好巡察整改，以实际行动营造良好政治生态，推动市区河渠建设管理健康发展。