本报讯近年来，河南威猛振动设备股份有限公司（以下简称威猛公司）工会始终把推动公司文化发展和提升职工素质作为工会工作的出发点和落脚点，作为构建和谐劳动关系的重要内容来抓，立足不同层次职工需求，坚持“创新和学习永远在路上”的理念，多措并举，努力打造职工文化“升级版”。

强化思想引导。威猛公司工会2018年12月成立了“威猛学院”，将每周五党员学习及管理层学习相结合，引导党员干部学习党规党纪和经营管理知识。截至今年9月底，共召开学习会118次。

注重文化引路。由工会牵头，在公司内部各部门设立学习讲堂，开展营销培训，由销售团队业务员讲解产品知识、签单技巧、企业文化等内容；举办技术大讲堂，每周三由设计人员分享产品设计中的亮点、出差心得、改进建议等；举办运营服务大讲堂，每周四由公司后勤服务团队成员分享各自工作方法、交叉工作经验等内容；举办生产大讲堂，每周二、每周四由生产系统管理干部参加，主要围绕生产过程中出现的问题、改进的方向等方面，进行学习和探讨；各部门还利用碎片化时间组织内部培训，由技术骨干分享提高工作效率的方法、技巧，有效提高了职工工作技能，提升了团队整体工作效率。如今，公司职工学习钻研的风气蔚然成风。

威猛公司开展形式多样的培训学习，已覆盖运营管理的方方面面，不仅提高了员工综合素质和工作能力，也推动了公司各项工作，形成了特色企业文化，为企业发展增强了后劲。（赵攀）