本报讯（记者李超通讯员梁茹）2020年，中国移动通信集团河南有限公司新乡分公司（以下简称新乡移动）聚焦“一支部一特色，一案例一品牌”工作思路，将品牌建设作为“六好”党支部建设的重要抓手，扎实开展“一支部一品牌一特色”创建，以差异化创建、品牌化管理的模式，打造一大批叫得响、立得住、有特色的党建品牌，推动支部党建工作全面出彩。

针对基层党建工作的现状，新乡移动研究制定了“一个支部一个品牌”建设实施意见，确立了“党委引导、支部负责、党员参与”的活动方针，提出了通过建立“各支部均有党员认可和满意的党建服务品牌”的目标，并细化出有名称、有内涵、有制度、有过程、有成效的创建标准，引导各支部开展品牌建设。坚持突出主题主线，重点围绕中心工作，开展品牌建设实践活动和创新项目攻关，有效激发支部活动，带动公司各项工作取得显著成效。

在创建工作中，新乡移动以支部战斗堡垒作用显性化为指导，结合支部实际，找准支部品牌建设的切入点和着力点，通过“品牌建设”引领攻坚难题，围绕党业融合、支撑一线、脱贫攻坚等工作，自选课题进行申报，把完成重点工作、推动企业发展，作为出发点和落脚点，推进公司改革发展各项任务。在2020年支部品牌建设中，经公司党委审批后立项实施，并按照规划申报、实施推进、验收评审三步骤进行建设谋划。

建立支部品牌建设月度评价、季度交流、年度评定的工作机制，抓牢支部品牌创建过程管控，形成支部品牌创建清单，由公司党委办公室牵头，对品牌创建的申报、践标、验收等流程进行全程跟踪、监督指导。对于创建工作中的好经验、好做法，及时总结宣传，并充分利用党建会议等形式，分享建设心得，树立先进典型，推动项目成果由点到面的转化，延伸品牌建设价值提升，形成检查、交流、宣传、表彰的闭环机制。

坚持“特色+成效”原则，总结提炼党建品牌并进行宣传和推广，切实发挥党建工作实效。围绕品牌创建工作，新乡移动形成了“财务、卫辉、人力、原阳、封丘”5个支部品牌，初步打造了品牌党支部。其中，财务党支部依托“清单制”党建品牌，围绕群众反映的报账、税务等问题，建立问题清单，党员分包解决清单问题，跟踪清单成效，主动为基层解决28个问题，部门满意度提升4个百分点。卫辉党支部依托“红色引领”党建品牌，搭建“2带1”平台，开展学习进班组、分包短板指标等，党员帮带分包班组专业化排名，在全区前30%序列中，占比达到70%。封丘党支部以“一点红带动一片红”为主题，组建巾帼突击队，实行“时间轴”工作法和“倒三角”工作机制，借助巾帼力量带动支部工作争先创优。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新乡移动将在深化品牌辐射效应上下功夫，通过以点带面，延伸品牌价值内涵，进一步发挥支部品牌标杆示范作用，让每一个支部的品牌都“亮”起来。