本报讯今年以来，面对疫情和内外部案防风险双重考验，工商银行新乡分行始终以总行“48字”工作思路为指引，坚定不移将风险管理作为生命线，坚持一手抓经营发展工作不动摇，一手抓内控案防管理不松劲，把经营工作与内控管理同步实施，两手抓两手硬，保持“零案件、零重大风险事故”的良好状态，实现内控管理与经营发展双丰收、同发展、同进步。

一是提高合规意识。坚持合规理念不动摇，把纪律和规矩挺在前面，通过开好开实每一次案防分析会，抓牢抓实员工的日常排查和案件风险排查，提升全员风险合规意识，切实防控案件，遏制风险苗头。

二是开展主题活动。扎实开展“制度治理年”活动，引导全员进一步优化制度体系，增强制度治理能力，强化制度执行，维护制度尊严，将制度融于文化，以文化推动制度，运用制度防控风险，保障业务稳健发展。

三是坚持风险排查。严格按照总省行及银监部门规定要求，深入开展“十大领域”违法违规问题排查，强化全方位监督覆盖，主动识别、揭示风险，果断采取风险治理措施，及时将风险隐患消除在萌芽状态。

四是强化问题整改。全面落实整改问责闭环管理，对未落实或整改不到位以及对业务条线管理不到位的情况进行严格问责，从根本上杜绝屡禁不止、屡查屡犯问题，确保整改到位、问责落实，有效提升内控执行力。

五是从严责任落实。全面落实“一岗双责”管理职责，严格履行专业条线管理责任，筑牢思想防线，克服麻痹思想，深化内控工作，抓好安全生产，确保消除各类风险隐患，促进内控管理和业务发展齐头并进。

（荆法林文/图）