——河南心连心化学工业集团股份有限公司“抗疫情、保春耕”纪实
□张坤文/图
天道酬勤，地孕万物，人心连心。
半个世纪以来，她以高度的使命感和责任感，专注化肥主业不动摇，坚持“用最少的资源为社会创造最大价值”的使命初心，不但取得了优异的发展业绩，还在历次抗洪抢险、见义勇为、抗震救灾中，体现了一个爱心企业的责任与担当。
时光荏苒，岁月如歌。
50个春秋冬夏，她肩负使命，连心祖国，连心农民，连心客户，连心股东，连心社会，为了明天更美好，奋斗不息，砥砺前行，谱写了一曲荡气回肠的心连心之歌。
在此次新冠肺炎疫情期间，在这场“抗疫情、保春耕”的战役中，她的卓然表现依然光彩夺目、耀眼如斯。
她，就是国家大型化肥生产企业，中国化肥行业转型升级、绿色发展的领跑者，具有国际影响力的上市公司，备受尊重的行业领军企业——河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称心连心）。
天降大任艰巨责任落肩
2020年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了春节的祥和，打破了原本平静的生活，也给心连心的正常生产运营带来极大的影响和挑战。武汉封城，农村封村、封路，社区封门，道路设卡，运输受阻……一系列问题接踵而至，一个个从未遇到过的困难摆在全体心连心人面前。
每年春节过后都是小麦追肥的用肥旺季，然而，受到疫情影响，各企业的复工时间一再被推迟，交通管制十分严格，采购、销售工作均无法正常开展。心连心化肥生产系统为连续性化工生产工艺，生产不能停，一旦停下来将会严重影响春耕供肥，威胁夏粮安全。面对突然面临的重重困
难，面对广袤祖国大地嗷嗷待哺的“饥饿”禾苗，作为春耕必需的农用物资生产企业，心连心面临“稳生产、抗疫情”的双重压力。
面对疫情，心连心人的信念只有一个：不管有多大的困难，都必须迎难而上，为“保春耕、供农需”，为祖国夏粮丰产丰收作出自己应有的贡献！
从1月25日河南省政府启动重大突发公共卫生事件一级响应，到3月份心连心全面复工复产，两个月的疫情防控阻击战，对于心连心来说，是充满空前挑战的两个月，心连心走过了一段建厂以来异常艰辛的历程，经受住了严峻的考验。
建指挥部筑牢坚强堡垒
面对疫情，心连心的领导班子深知，非常时期，需要打破常规的管理架构和方式，坚强组织保障是防控疫情、稳定运营的关键。在党委书记、董事长刘兴旭的部署和组织下，疫情初期，1月27日（农历正月初三）心连心就紧急成立了由总经理张庆金担任指挥长的新型冠状病毒疫情防控指挥部，下设疫情筛查、物资保障、后勤保障、社区防控、医疗保障、综合协调等12个专项小组；建立例会制，每天早上召开指挥部例会，下午召开各专项小组例会，协调资源，及时沟通，解决疫情防控中
出现的问题；每天下发《疫情防控简报》，及时传达会议精神、明确工作流程、提出执行标准等。截至4月8日，疫情防控指挥部累计下发76期《疫情防控简报》，对疫情防控起到了重要的指导作用。
“越是困难时期，越需要党员干部冲上去；在非常时期，严格的纪律才能保证各项措施的落地!”疫情面前，心连心党委书记、董事长刘兴旭脑子异常清醒。他亲自执笔撰写了《致党员干部的一封公开信》和《疫情防控期间对于党员干部的纪律要求》，号召全体党员干部从严落实主
体责任，坚决服从上级党委、政府关于疫情防控工作的部署安排，高度重视疫情防控工作。心连心党委要求全体党员干部，充分发挥先锋模范作用，以坚守阵地的战斗状态，争做疫情防控的担当者、疫情防控的先锋者、疫情防控的模范践行者，在这场践行初心使命的大战场、大考场中，以坚决打赢疫情防控阻击战的实际行动，交出让人民满意的答卷!
在《疫情防控期间对于党员干部的纪律要求》中，党委书记刘兴旭明确提出“四个严格一个务必”，即党员干部严格
践行“三讲三不讲”的行为准则，严格落实政府、党委、公司和疫情防控指挥部的各项工作部署、会议精神、防控要求，严格执行各项疫情防控措施，严格服从安排，一切行动听指挥，务必树立担当意识。两个文件的下发，起到了统一思想和严格纪律的重要作用。在整个疫情防控期间，党员干部带头攻坚克难，各项规章制度在严格纪律的保证下得到及时高效地贯彻落实，为打赢疫情防控阻击战奠定了坚实的基础。
严防死守夯实胜利根基
面对疫情，在心连心2月6日疫情防控指挥部例会上，党委书记、董事长刘兴旭明确指出：当前工作的核心是“防控疫情、维持生产”，要科学对待，采取有力措施，通过隔离切断传染源，包括开会隔离、工作场所隔离、交通隔离、就餐隔离等。要严格管理，科学防控，思想上高度重视，行动上严格落实。每一名员工，尤其是党员干部要切实负起责任，严格纪律，严格执行力，确保各项规章制度落实到位，务必取得此次疫情防控的最终胜利。
按照公司党委的指示精神和要求，心连心从人员排查、出入管理、乘车管理和餐饮管理4个方面严防死守，防止疫情输入，确保员工健康。在人员排查方面，对于由疫区返回的员工、与疫区返回人员和疑似病例有接触的员工，或出现发热、乏力、干咳等肺炎典型症状的员工，果断采取隔离措施，一律禁止上班；在出入管理方面，禁止外来人员及车辆入内，所有在岗员工凭《疫情筛查证明》进厂。进入厂区之前均进行体温检测和病毒消杀，并佩戴口罩上班，上班期间提供中药保健饮品；在乘车管理方面，每4小时对班车进行一次全面消杀。员工乘坐班车前必须佩戴口罩，并进行体温检测和登记。员工乘坐班车上下班进入厂区和生活区时，再次进行体温检测；在餐饮管理方面，对在岗员工实行分餐制，关闭餐厅集中就餐区域，由专人用餐车将餐食送至各自工作岗位。餐厅实行严格的消杀制度，餐厅工作和服务人员除严格按照相关纪律执行外，每天进行4次体温检测，执行比普通员工更严格的消杀制度。
心连心人众志成城、团结一心，一张防疫大网迅速拉开！
上下同欲不负光荣使命
凭借“企业精神”这一强有力的支撑，全体心连心人经受着一场异常严峻的考验。
新冠肺炎疫情前所未有。但是，心连心艰苦奋斗、爱岗敬业、超越自我的“传奇精神”和甘于奉献、勇于担当、善于钻研的“正涛精神”，在非常时期得到了前所未有、淋漓尽致地体现——非常时期，非常的工作态度，争分夺秒，昼夜奋战；非常时期，非常的工作任务，无条件接受；非常时期，非常的思维方式，准确把握大局；非常时期，非常的责任，全力干好每一项工作；非常时期，非常的纪律。面对疫情，全体心连心人没有消极等待，更没有悲观失望。相反，空前严峻的形势和困难，激发了他们更加顽强的斗志。
面对突如其来的疫情，生产系统员工成为“抗疫情、保春耕”的坚强逆行者。新乡基地800多名一线员工克服对疫情的恐惧，舍小家顾大家，入住单身宿舍；生产一线管理干部全部到岗，除了白天正常上班外，晚上开启倒班模式，跟随员工上夜班，一起扛起稳定生产运营的重任；受交通运输严格管控影响，化肥产品一度无法正常出货，生产系统果断灵活应对，发挥弹性生产模式的优势，优化生产降低库存压力，打响了“抗疫+连续生产”战役的第一枪！
为了保障春耕供肥，全体营销人员提前结束假期，奔赴市场一线摸排路况、调研市场库存及需求情况，启动电话、微信销售模式，建立非常时期的高效沟通机制；后勤服务中心多措并举，在原来分餐制的基础上，增加早、晚餐和宵夜送餐服务，每天为员工、客户累计送餐达8000多份，做好公司保春耕战役的后勤保障；各防控小组积极开展疫情防控统筹策划、监督落实工作，很多人都是连续30多天没有休息。宿舍防控组人员主动与家人、孩子分开，经常干到凌晨才离开防控岗位……
面对疫情带来的物资缺、人员少等困难，很多党员、干部、员工在做好本职工作的同时，主动请战，不分职务高低投身一线，用实际行动共同为保春耕贡献力量——包装
工缺员，科室女工顶了上去；吊煤工缺员，车间维修工顶了上去；装卸工缺员，党员干部顶了上去；物流缺员，生产系统顶了上去；新乡本部缺员，新疆公司和九江公司顶了上去。销售人员提前行动做服务，物流人员吃住在厂区保发运，生产人员精心操作保稳定，后勤人员送餐到现场保服务，所有人员都行动起来。在困难面前，在压力面前，心连心从来没有退却过。在这次疫情面前，心连心全体干部员工又一次爆发出惊人的力量！
受大面积封村影响，外地装卸工无法按时返回，春耕用肥无法及时发运。怎么办？心连心人看在眼里，急在心上，公司党委向全体党员、干部迅速发出倡议，号召党员干部去做临时装卸工，去扛化肥！倡议发出后，集团公司高层纷纷加入，各党支部主动请战，踊跃报名，积极参与，公司工会组织广大员工齐上阵，近2000人次参与装车，打响了扛化肥、保春耕的攻坚战！心连心党员干部主动担当，迎难而上，已经66岁的党委书记、董事长刘兴旭身先士卒，第一个把化肥扛上肩头，连续8天没有离开装车现场；新乡复合肥事业部的张长青膝盖有滑膜炎，刚做了抽积水手术，看到倡议后第一时间报名参加装化肥；新乡合成氨事业部的龚红宇成为装车大军里第一个扛起化肥的女工。“心连心党员先锋突击队”连续8天奋战在铁路线扛化肥一线，累计装车12306吨，极大缓解了装卸劳力短缺、火车发运困难的问题。
年逾花甲的党委书记、董事长和职工并肩扛化肥力保春耕的照片，很快流传到网络上，被《农资导报》作为头条巨幅照片特别报道。安徽省化肥协会秘书长纪云功更是有感而发，赋诗一首：聚心聚力聚能量，扛肥扛责扛梦想；兴旭兴农兴企业，求是求实求远方！
为做好公司疫情防控和复工复产，上级党委政府更是为心连心提供了周到的贴心服务，及时解决企业的实际困难。在疫情防控期间，新乡县委书记申乐民多次深入公司
一线，了解在实际运行中遇到的困难和问题，并安排相关部门协调解决；新乡县县长聂长明多次召开专题会，协调乡镇提出了“点对点”解决方案，即由公司负责对各村上班人员到村庄卡点统一接送，并且将公司疫情严格管控情况告知各村庄，打消他们的顾虑，为公司复合肥及时复工解决了人员短缺的实际困难；针对防疫物资紧缺的问题，市工信局帮助心连心协调购买，解决了防疫物资采购难的问题；针对疫情期间化肥运输难的问题，新乡县交通局、科工局帮助办理各类运输通行证。在省政府下发的A、B类通行证不含农资产品的情况下，出台了相应政策，给予办理县通行证，该证在河南省60%的地区范围内上、下高速，及县级公路上、下站路口卡点均可通行，保障疫情期间公司运输畅通，解决了产品运输难的问题；朗公庙镇党委书记史兴带领镇政府人员现场办公，积极为企业办理复工复产审批手续，解决员工上下班出入村庄难的问题;针对上游包装袋企业复工晚的问题，县政府帮助协调促进包装袋生产企业快速复产复工，保障了物资供应，解决生产物资紧缺的问题。
…………
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。心连心人在上级党委、政府的大力支持下，充分发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神，心往一处想，劲往一处使，不仅实现了7000余名员工、逾万人社区群众“零感染、零确诊”的目标，而且实现了生产经营稳定运行，有力保障了春耕供肥。
万众一心抓防控，全力以赴保春耕！2020年1月～2月，心连心尿素和复合肥累计销售48.9万吨，较去年同期增长6.8万吨，增长率达16%。在新冠疫情防控的非常时期，心连心的尿素产量每天可满足近70万亩耕地的追肥需求，单日化肥产品发运突破1.3万吨，化工品单日发货量突破2000余吨，创造了令社会和行业瞩目的业绩。心连心夺取了抗疫情和保春耕的双胜利，为夏粮丰收作出了自己应有的贡献！为全力支持全社会疫情防控，心连心还同时定向为河南省
新乡县和新疆自治区昌吉州、玛纳斯县及九江市彭泽县等地捐款捐物，助力当地政府打赢疫情防控阻击战，累计捐款210万元，捐献各类抗疫物资价值30余万元，展现了与人民群众心心相连、共克时艰的信心、决心和使命担当。
战疫情，保春耕，心连心在行动——心连心人排除万难“抗疫情、保春耕”的做法，很快得到了省委省政府的关注。2月12日，省人大常委会副主任张维宁和副省长武国定先后带队莅临心连心考察指导工作，对心连心防控疫情、维护运营、保春耕化肥供应的行为给予了充分肯定。2月16日，央视《新闻联播》对心连心积极复工复产、保障春耕化肥供应的做法作了报道，对总经理张庆金进行了采访。3月份，心连心党委书记、董事长刘兴旭和心连心党委分别受到市委组织部的通报表扬。
伟大的时代源自伟大的精神,伟大的精神缔造伟大的事业。今年五一劳动节，一名心连心员工饱含深情编唱并制作了抗疫版的《为了谁》MV，用歌声向在疫情期间作出贡献的每一位心连心劳动者致敬。听着这首真实描绘心连心精神的歌曲，许多心连心人流下了幸福而又激动的泪水。这位心连心员工在歌中这样唱——
口罩成了战盔，眼神透着无畏，我不知道你是谁，我却知道你为了谁。为了谁，为了百姓饭碗，为了麦浪的翻飞。满腔热血奔赴一线岗位，逆行而上知道战友苦和累。你是谁，为了谁，疫魔面前你不后退！你是谁，为了谁，心连心人都无怨无悔。谁最美，谁最累，绿衣战士，坚不可摧，我的兄弟姐妹！
尘土裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁。为了谁，为了农民微笑，为了硕果的累累。传奇精神照亮胸前党徽，担当奉献铸就坚强的堡垒。你是谁，为了谁，我的战友你何时回？你是谁，为了谁，回报大地母亲的恩惠。谁最美，谁最累，绿衣战士，大爱无疆，我的兄弟姐妹！
奋斗无疆，大爱如歌。诚哉斯言。
