心连心公司连续8年荣获全国合成氨行业“能效领跑者”，让全国的同行们高山仰止。而这一成绩的取得，关键在于煤炭的低成本和优质。据统计，化肥行业生产一吨合成氨用煤1.25吨，而心连心公司生产同质量的一吨合成氨用煤1.08吨。心连心公司的低成本战略让其产品在市场竞争中有了巨大的优势，对心连心的快速崛起起到了重要的作用。许许多多的心连心人为此作出了巨大贡献，杨同福就是其中一个。

杨同福1996年年底来到了心连心公司，那年他整22岁。虽说是个临时工，但1996年心连心在周边农村已是香饽饽企业，不是谁想进就可以进入的。杨同福的优势是他有1.82米的高个子，又刚刚从北京警卫部队复员，心连心公司正实行军营文化，每周一升国旗，杨同福军姿飒爽，公司保卫科的领导一眼就看中了。杨同福当护旗手、升旗手、敬军礼、走正步。3年之后，他考进了尿素车间当操作工。2003年的时候，心连心公司改制，也改变了旧的用人体制，杨同福应聘来到了心连心公司供应科，专跑煤炭供应。

煤炭就是化肥的粮食，煤炭的优劣和价格直接决定了心连心公司的化肥生产和销售。改制前，心连心公司的煤炭供应都是坐等送货，有煤炭中间商把煤炭送到家门口，论质付钱。这样的进煤方式有两大弊端，一是不能主动掌握货源，碰到煤炭行业的风吹草动，心连心公司的煤炭都有可能断顿；二是毕竟有中间商，最少多了一层盘剥，增加了生产成本。心连心公司决定在煤炭上自己掌握自己的命运，一杆子插到底，

直接和煤矿对话，把供应科前移到煤矿。杨同福就是一杆子插到底的第一杆子。

不干不知道，谁干谁知道，这个差事有多么的辛苦和寂寥。2003年8月，杨同福和两个师傅第一次到山西省晋城市泽州县的一个小煤矿，说好了价格，两个师傅走了，杨同福留在了小煤矿。他的任务是把煤先占住，那时是卖方市场，煤老板就是“爷”，说提价就提价，说给谁就给谁。然后要把好煤的质量关，化肥“吃”煤很挑剔，矸石多了“咽”不下去。还有就是随时联系拉货的卡车。为了这3项任务，杨同福不得不买了一部很低档的手机。晋城虽然和新乡摩肩接踵，但也分属两个省，打手机要收漫游费的，一分钟6角，因业务需要，杨同福第一天就打了很多很长时间的电话，充了100元的话费，一天几乎就打完了。晚上，杨同福睡在小山村里的小旅馆里，寂寞无比，一个月400元的工资，手机一天就吃掉了1/3。家里还有在老婆和两个孩子，一声叹息后，该睡还得睡。

在第一个小煤矿一待就是一个月，以后的日子就是跟这些小煤矿打交道。山西的煤就像河南的土，到处都是，小煤矿星罗棋布，杨同福决定多走些煤矿，走的越多越有比较，越能买到

质量好价格优的煤炭。2004年3月，杨同福就不跟师傅了，自己单飞。像红军

长征，一个煤矿一个煤矿步行走，有时碰到“摩的”就捎捎脚。黑心的矿主也有很多，一次装好了主车的煤，正准备装挂车呢，传来了另一家煤矿出事故的消息，矿主马上要涨价。一家的灾难就是另一家的福音，杨同福怎样争执都不行，只好挂车每吨多加30元钱，于是主车和挂车两个价格的煤拉到了厂里。也有讲义气的矿主，晚上和他喝个小酒，吹吹北京当兵的故事，价格也能降下许多，杨同福本来一两的酒量，后来就这样进步到了三四两。睡觉的小旅馆形形色色，有的房间放4张床，睡着谁也不认识谁的4个人，杨同福个子再高也要把“金银细软”枕到头底下。那时候不讲环保，小煤矿天空是煤灰，地上是煤沫，也没有热水洗澡，杨同福回房间坐床上就是一屁股黑，耳朵眼儿里、鼻孔里都是煤沫。这样的日子有六七年吧，杨同福在山西小煤矿每年都待上200多天的光景。

2008年对于杨同福是个特殊的年

份，这一年北京开奥运会，山西的中小煤矿一下子停了很多。好在杨同福“先知先觉”，提早了解了政府和煤矿的意向，抓住机会提前加大储备，使心连心公司“家中有粮，心中不慌”，为公司的稳定生产提供了坚强的保障。到了10月，正是煤炭大储存时候，山西河南交界连续几场大雪封山，路断车阻，山西的煤全部断运，而心连心公司的煤炭供应全部来自山西。面对如此的天灾，杨同福和煤炭供应科的同仁决定在焦作、博爱等地区煤矿采购。由于长期在山里住宿，杨同福患上了腰椎间盘突出，那几天他吃着止疼药，拖着一瘸一拐的腿，奔走在焦作附近的几个县。了解煤炭价格、运费、水洗回收率，决定合作关系后，他忍着剧痛驻扎在煤矿，和煤矿领导频频接触，对方看着杨同福带病工作还充满了和善和真诚，大为感动，史无前例地和心连心公司签下了长期合作关系，在保证质量的前提下，价格比其他用户每吨低30元。单此一项，就可以为心连心公司节约资金300多万元。

心连心的飞跃发展带来了煤购的革命，2008年前后，公司二厂三厂接踵开车，使心连心公司的用煤量从每年20万吨一下子发展到200万吨左右，年产三五万吨的山西小煤矿已经填不饱心连心的胃口了，已成为大企业的它要找

“年龄相当”的大煤矿了，而且也不能地来现的坐地要价，要签订互保合同，让双方患难与共。2010年，经过一年左右的谈判，心连心公司与山西大宁煤矿、皇城相府集团煤矿携手，仅这两家企业就可以供应心连心公司一半左右的用煤量。

2010年，心连心公司四厂上马，四厂使用了世界先进的水煤浆技术，它不“吃”山西的煤，只有陕北榆林地区和内蒙鄂尔多斯的煤合它的“胃口”。杨同福和同事们又开始了新的跋涉，从2011年3月开始，杨同福跑遍了陕北和内蒙的100多个煤矿，穷乡僻壤、沙漠戈壁，烈日炎炎，寒风凛冽，这一年，杨同福的汽车跑了7万公里；这一年，杨同福的腰椎间盘突出又犯了，他疼痛难忍在医院住了十几天，刚刚好一点又去找煤矿了。通过收集各个煤矿的信息，从产量到质量、从销售渠道到运输方式等，最后选中了神华集团和陕煤集团两个大型企业，每年供煤100万吨。

今天，心连心公司的供煤方式已经制度化、常态化，供需双方成了战略伙伴。杨同福过去用腿、后来用北京吉普7年跑40万公里的艰苦岁月已成历史。踏遍青山人未老，风景这边独好。杨同福，新的时代必定有新的作为。

□史国新